刘迺强，1970年获香港大学社会科学学士学位，后留校任教；1973年任香港出口信用保险局研究部主任；之后创业至今，曾涉猎多种行业，现任香港致远文化服务有限公司执行董事，从事新媒体业务。
1988年担任十届全国政协委员；现任会基本法委员会委员、香港特别行政区策略发展委员会委员、政策组泛珠三角小组委员、香港集思会顾问、香港华人革新协会名誉会长、港澳研究会理事。
被聘为暨南大学及北京商业干部管理学院客座、广东港澳经济研究协会及广州经济社会发展研究顾问、上海社会科学院港澳研究顾问、中华海外联谊会名誉理事、香港理工大学中国商业兼职研究员、中评智库基金会执行长。2009年获香港特别行政区政府银紫荆奖。

导言
1 管理的定义和方法
2 对西方管理学的批判
3 中西方管理理念的分歧
4 中国管理的宏观核心价值：小康社会
5 顶层设计
6 个人品德修养的要求
7 人本的概念
8 家的概念和延伸
9 领导模式
10 知人用人
11 考核与激励
12 处事
13 组织
14 计划
15 执行
16 沟通、谈判
17 竞争
18 持盈保泰，长治久安
19 变动与探索
20 中国管理学的缺陷和不足

在中国如何更有效地做管理者？西方的管理在中国落地为何会水土不服？刘迺强著的这本《中国与西方的管理学比较》梳理了中国传统的管理学经验与总结，颠覆了以往我们对西方管理学的迷信，批判了西方现代管理学的弊端，包括《卓有成效的管理者》的作者彼得·德鲁克，提出我们传统的管理本源与保留下来的管理经验更适合本土化，更有价值。

改革开放以来，我国实行“引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验”的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。《中国与西方的管理学比较》这本书作者刘迺强以“中学为体，西学为用”的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理学的差异，批判当前那些“现代性等同于西方”的流行思维和做法，提出中国管理“以人为本”的核心思想与西方管理学“以物为本”的核心价值理念完全不同，西方管理学注重制度，中国管理思想注重天人合一，顺天应人。作者认为，中国的管理之道有浓厚的中国文化氛围，有独特的世界观和价值观，这些都是国人所共通的，中国管理之道比当前西方管理学更具有普适性，将会像今天的中国功夫一样，发挥全球性的影响力。
作者颠覆了我们对当代西方管理学的认识，提出要回归管理学的本源。管理是一门艺术，中国的管理之道根植于中华民族博大精深的文化底蕴，区别于西方的形式逻辑，以辩证逻辑、系统的平衡方式方法、高超的管理艺术形成中国特色的王道管理学。