在本书中，陈明哲教授用浅显易懂的风格，研究了一系列十分有趣的新问题。其中包含：目标企业在展开攻击时，它应如何降低竞争对手反击的可能性与程度？影响企业战略反击速度的因素是什么？小企业应怎样避免被大企业注意及遭受攻击？这本专著中包含了很多像上述这些极富吸引力而且非常重要的研究议题。

在本书中，陈明哲教授将与读者分享他对上述问题多年的研究心得。这本书将会激发你开创对动态竞争研究新颖而有创意的思维方式。

竞争分析是策略管理的基本要素，但是，迄今许多学界与实务界人士仍仅采用产业结构分析之类的分析框架。本书首次注意到厂商间竞争对抗的动态本质，将竞争性行动与回应视为两个不同的概念，并以厂商间实际的竞争互动为分析主体，借此检测一系列重要的竞争议题，进而建构了一个互为连贯的竞争性行为预测理论。

本书从各个层次(level)探讨“竞争”、“竞争者”等基本议题。并且对厂商间竞争对抗的本质做了精辟的分析。第一单元以竞争性行动与对偶(dyadic)层次为焦点，探讨如何预测与降低竞争者的竞争性回应。第二单元探讨厂商(firm)层次的策略性竞争行为，借此了解竞争性行动与回应的前因后果。第三单元将厂商策略视为竞争性行动的决策组合(repertoire)，探讨竞争性决策组合之简化、惯性及不一致的影响原因与绩效意义。第四单元涵盖动态竞争策略的理论整合与方法运用，以及总体(corporate)层次的竞争分析。第五单元说明动态竞争策略的整合概念，并讨论了研究方法。

本书提供了一套整合性的竞争分析架构，学界可以借此了解如何发展一个创新的研究体系，以及如何有效管理研究历程，实务界亦可运用本书的严谨架构与观念进行合乎实际的策略分析，进而拟定可实现的动态竞争策略。

绪 论动态竞争研究架构／001

 0.1 研究计划／002

 0.2 竞争性行动与竞争性响应的对偶关系／004

 0.3 厂商／(事业)层次的竞争／007

 0.4 理论与方法论的考量／009

 0.5 总体层次的竞争／011

 0.6 对策略管理领域的贡献／011

 0.7 研究过程的回顾／017

 0.8 结语／020

 附录1 管理学者于顶尖管理期刊发表的论文篇数排名(1990－1999年)／021

 附录2 1996年Academy’of Management Review最佳论文委员会的评语／023

第一部分 行动与响应／025

第一章 竞争行动的特质／029

 1.1 绪论／030

 1.2 理论架构／030

 1.3 研究假说／034

 1.4 研究方法／040

 1.5 实证结果／045

 1.6 讨论／046

第二章 攻击、响应与绩效／052

 2.1 绪论／053

 2.2 理论建构与研究假说／054

 2.3 研究方法／058

 2.4 研究结果与讨论／060

 2.5 结论／061

第三章 竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性／063

 3.1 绪论／064

 3.2 理论架构与假说／065

 3.3 研究方法／076

 3.4 研究结果／082

 3.5 讨论／89

第二部分 厂商层次的竞争／97

第四章 厂商信息处理与竞争性响应／101

 4.1 绪论／102

 4.2 竞争性行动与响应／103

 4.3 组织信息处理／104

 4.4 研究方法／112

 4.5 研究结果／118

 4.6 研究讨论／121

第五章 组织规模与竞争行为／127

 5.1 绪论／128

 5.2 理论背景／129

 5.3 研究假说／134

 5.4 研究方法／139

 5.5 实证结果／147

 5.6 讨论／151

 附录 竞争性响应之衡量／156

第六章 高层团队对竞争的影响／157

 6.1 绪论／158

 6.2 研究背景／160

 6.3 研究方法／170

 6.4 研究结果／175

 6.5 研究讨论／181

 附录 高层主管背景的编码类别／185

第三部分 竞争策略的决策组合／187

第七章 竞争决策的简化／191

 7.1 研究目的／192

 7.2 文献探讨／192

 7.3 研究方法／196

 7.4 研究发现／198

 7.5 研究讨论／199

第八章 竞争惯性／202

 8.1 绪论／203

 8.2 文献的缺口／203

 8.3 竞争惯性的定义与范围／204

 8.4 研究方法／212

 8.5 研究结果／219

 8.6 讨论与结论／222

 附录1 本研究探讨的竞争性行动类型／225

 附录2 问卷调查回复者的部分特征／226

 附录3 针对《航空日报》的问卷调查／227

第九章 竞争决策的不一致性／228

 9.1 绪论／229

 9.2 本研究范围／229

 9.3 竞争不一致性的来源／231

 9.4 研究方法／239

 9.5 研究发现／245

 9.6 讨论与结论／248

第四部分 总体层次的竞争／253

第十章 竞争者分析与竞争对抗／257

 10.1 绪论／258

 10.2 理论背景／259

 10.3 研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的联结／268

 10.4 竞争者分析的例证／276

 10.5 讨论／280

第十一章 资源转向策略／287

 11.1 绪论／288

 11.2 理论回顾／288

 11.3 策略性资源转向／294

 11.4 讨论／305

第十二章 竞争张力／311

 12.1 绪论／311

 12.2 理论背景／313

 12.3 假说／317

 12.4 研究方法／322

 12.5 分析结果／329

 12.6 讨论／332

第五部分 外篇／337

第十三章 外部专家的专业性／341

 13.1 绪论／342

 13.2 外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途／343

 13.3 研究方法／346

 13.4 研究发现／352

 13.5 讨论／355

第十四章 研究过程的回顾：我的研究生涯初期／360

 14.1 回顾研究过程／364

 14.2 结语／382 

参考文献／383

英文索引／424

后记／435