本书结合我国多家报业机构所创造的实际案例，紧紧围绕我国报业改革发展过程中的热点、焦点、难点问题进行理论剖析，对新闻出版业正在和将要进行的改革都具有重要的指导和借鉴意义。

序

体制创新

 公开上市，迈向市场化运作

 成都商报博瑞传播的上市历程和体制改革

 管理层控股，完全企业化运作

 杭州日报报业集团风行传媒的体制改革

组织管理

 集团对子报广告经营的宏观管理

 湖北日报报业集团楚天广告总公司的整合经营

 浙江日报报业集团“一媒体一公司”体制实践

 温州日报报业集团统分结合的广告经营

 《齐鲁晚报》广告的资源整合和市场细分

 广告公司的组织结构设置

 《大河报》的模块化结构设置理念及应用

营销管理

 销售代理管理

 解放日报报业集团的广告总代理制

 《每日新报》多家分散经营的广告代理制度

 客户关系管理

 广州日报报业集团的客户关系管理

 ACRMS在《金华日报》广告经营中的运用

 价格管理

 《北京青年报》的广告价格管理策略

 广告细分市场管理

 《温州都市报》的分类广告经营

 营销策划的成功案例

 《都市快报》初始发展期(1999—2003)的市场营销和广告营销

 中国主流媒体汽车联盟运作剖析