本教材借鉴了国外教学模式和教学过程中的优秀做法，分析了中国的基本国情，考察了中国宏观经济和微观组织面临的文化背景和风俗习惯，研究了中国学生特有的逻辑思维方式，以本土化为出发点，在知识体系、案例选择、语言组织等方面做到了以下几点：(1)内容的前沿性。(2)案例选择本土化。(3)设计的实践性。

以上特点不仅是作者智慧和心血的结晶，也体现了作者对人力资源管理教育事业的追求与心愿。可以说，本教材是一部立足中国、视角广阔、体系完整、思想前瞻的创新之作。它可以作为相关专业本科生、研究生、MBA的专业课教材，也可作为各类企业领导和管理人员的培训教材。

第一章 导论

 第一节 人力资源概述

 第二节 人力资源管理的概念与职能

 第三节 人力资源管理的研究

 第四节 人力资源管理理论及演进过程

 课后思考题

 本章案例

第二章 人力资源法律环境及管理模式

 第一节 中国人力资源的法律体系

 第二节 中国人力资源管理的法律对策

 第三节 美国人力资源法律体系及管理模式

 课后思考题

 本章案例

第三章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源规划的内容及基本程序

 第三节 人力资源供求预测

 第四节 人力资源规划的评价

 课后思考题

 本章案例

第四章 工作分析

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析的程序

 第三节 工作分析的基本方法与工具

 第四节 工作说明书和工作规范的具体内容

 课后思考题

 本章案例

第五章 员工招聘

 第一节 员工招聘的原则与目的

 第二节 员工招聘的基本程序

 第三节 员工招聘的实施途径

 第四节 招聘测试技术

 课后思考题

 本章案例

第六章 员工培训与开发

 第一节 培训与开发概述

 第二节 培训与开发的过程

 第三节 培训与开发的模式

 第四节 培训与开发的方法

 课后思考题

 本章案例

第七章 员工激励

 第一节 激励的概念

 第二节 激励的作用和基本原则

 第三节 国外激励理论

 第四节 股权激励

 课后思考题

 本章案例

第八章 职业生涯设计与管理

 第一节 职业生涯与职业生涯管理

 第二节 个人职业生涯发展

 第三节 组织职业生涯规划

 课后思考题

 本章案例

第九章 领导与人力资源管理

 第一节 领导概述

 第二节 领导风格类型

 第三节 领导的人力资源开发行为

 课后思考题

 本章案例

第十章 绩效考评

 第一节 绩效考评概述

 第二节 绩效考评的方法与应用

 第三节 绩效考核的结果

 课后思考题

 本章案例

第十一章 薪酬管理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬体系

 第三节 工资结构线的定位及运用

 第四节 福利管理

 课后思考题

 本章案例

主要参考文献