本书以六西格玛质量突破为重点，是作者结合在中国和北美长期的六西格玛管理实践和黑带培训编写而成的。书中精心提供了大量实例，重点阐述了一种实用的PCPDPA+DMAIC六西格玛模型，具有教材、最新实战前沿管理书籍和实用手册的三大特点。

本书可作为已获得六西格玛认证或者质量专业人士的常备“高级手册”，也可作为各类高校、科研院所和企业的工业工程、质量保证、管理等领域的教材或参考资料，并作为企业管理者和相关人员的管理读物。对于统计学专业人士，本书亦可作为他们的一个重要的应用参考领域。

第1章 导论

第2章 实用数据分析的体系——基础

第3章 实用数据分析的体系——分布的假设检验及置信区间

第4章 实用数据分析的体系——SPC控制图及过程能力分析

第5章 实用数据分析的体系——DOE试验方案和实施效应

第6章 实用数据分析的体系——DOE的理论分析

第7章 实用数据分析的体系——MSA测量系统分析（DOE变异源之一）

第8章 DMAIC质量突破策略

第9章 其他质量改进策略简介

第10章 质量管理的发展

参考文献