本书共分为11章，主要内容包括三大部分：第一部分(第1～5章)，全面介绍企业沙盘模拟决策教学工具由实物型到电子型的具体使用方法；第二部分(第6～10章)，概括了企业沙盘模拟决策中应用的战略、财务、生产、营销和情报等理论，为企业沙盘模拟决策提供坚实的理论基础；第三部分(第1l章)，以精选的MBA模拟经营为案例，采用优劣对比的方法，分析宏观战略与微观战术在企业沙盘模拟决策实战中的应用。

本书可以作为各类高校沙盘模拟教学和企业培训的理想教材，也是企业高、中级管理人员和相关人员的必备读物。

本书涵盖了沙盘模拟决策所应用的多门学科知识，同时紧密结合沙盘模拟决策实战，以其独特的互动式学习方式，一改传统的教学模式，以激发读者的学习热情与兴趣。

本书以“实物沙盘－仿真沙盘－电子沙盘”为主线，以教学培训和实用比赛为主要模块，以企业战略、财务管理、生产管理、市场营销和企业情报等学科理论为支撑，以经典案例作为实证，具体全面地介绍当前我国企业沙盘模拟决策理论的教学、培训和比赛。书中还介绍了作者的最新研发成果——企业沙盘模拟决策“联网对抗系统”和“人机对抗系统”，可以对企业沙盘模拟决策在我国的普及起到很好的推动作用。

本书是各类高校沙盘模拟教学和企业培训的理想教材，也是企业高、中级管理人员及相关人员的必备读物。

第1章 企业沙盘模拟决策概论

第2章 再创业型实物沙盘模拟决策系统

第3章 创业型实物沙盘模拟决策系统

第4章 计算机仿真沙盘模拟决策系统

第5章 电子沙盘模拟决策系统

第6章 企业沙盘模拟决策战略管理

第7章 企业沙盘模拟决策财务管理

第8章 企业沙盘模拟决策生产运作管理

第9章 企业沙盘模拟决策市场营销管理

第10章 企业沙盘模拟决策情报与反情报系统

第11章 企业沙盘模拟决策实战技术与案例分析

参考文献