在新法的背景下，企业用工管理的首要任务是增强法律意识，转变和革新用工管理的理念，走出用工管理的误区，提高用工管理的能动性。只有这样才能适应法律的要求，增强劳资双方的凝聚力，构建和谐、合作、共赢的劳动关系。为帮助企业实现上述目的，我们以最新劳动法律法规的规定为基础，以企业用工管理的实践为主线，结合为企业提供用工管理培训和咨询服务编写了本书。本书全面指出了企业用工管理过程中存在误区，详细剖析了这些误区中隐藏的法律风险，最后给出了控制用工风险的解决方案。

本书是作者处理劳动争议和开展企业用工管理培训的经验总结，在内容编排上按照“误区总结—典型案例—风险提示—风险控制”的思路进行，主题明确、内容简洁、针对性强，便于企业管理人员掌握和运用。

第一章 员工招聘与入职

第二章 劳动合同签订

第三章 试用期员工管理

第四章 工资支付管理

第五章 工时与加班费管理

第六章 出资培训管理

第七章 竞业限制协议管理

第八章 规章制度制定与运用

第九章 员工辞职管理

第十章 员工辞退管理

第十一章 经济补偿金支付

第十二章 劳动争议处理

附录