本书在对企业文化理论和成功企业文化案例进行研究的基础上，总结出了一个进行企业文化建设的系统模式和操作流程。全书共分十篇，介绍了文化创新、创新文化、文化经营、需要文化、提炼文化、行为文化、物质文化、视觉文化、实践文化十个企业文化。

这是一本完全实用的书。本书是作者实践经验的总结，它凝结了作者在企业文化工作中的经验、感受、思索，是作者实践之后的理论总结。可以说，本书的实践性之强，可以达到一册在手操作自如。

这是一本系统的工具书。本书中既有理论、又有案例，但更多的是操作指南。这点从本书的副标题便能看出。可以这样说，本书是在对企业文化理论和成功企业文化案例进行研究的基础上，总结出了一个进行企业文化建设的系统模式和操作流程。这本书等于交给了读者一个企业文化工作的工具箱，开箱见宝、依典可为。

这是一本学术研究用书。本书是作者企业文化理论研究的结晶。经过长期的积淀，企业文化理论已逐渐成熟，其研究者众多，但相对于“它山之石”这个问题长期困扰着理论界。作者希望能借助于实践，对其有一探索。

这是一本可读性极强的书。深奥的理论在作者笔下变得生动有趣；庞杂的内容在作者笔下井然有序；棘手的工作在作者笔下依示可为；无从的文案在作者笔下尽示其详……它不仅适合广大企业管理者、企业文化工作者阅读和参照，也适合广大企业文化理论研究者、企业管理理论的研究与教学工作者以及管理学专业的学生参考与使用，亦适合企业文化爱好者涉猎和浏览。

第一篇　文化创新——前进动力

第二篇　创新文化——发展灵魂

第三篇　文化经营——制胜法宝

第四篇　需要文化——企业分析

第五篇　提炼文化——精神升华

第六篇　行为文化——制度基础

第七篇　物质文化——文明基石

第八篇　视觉文化——形神合一

第九篇　实践文化——“文化”企业

第十篇　他山之石——撷英纳思

参考文献