本书是《企业经营管理实训教程之——一沙盘对抗》：使学生在沙盘模拟对抗中直面市场竞争之激烈，探索企业信息化管理的谋略，并通过不同职位角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择、筹投资决策和生产运营，砥砺真知，增长才干，搏击商场，百战不殆。

本书是企业经营管理综合实训系列教材之一。

本书的编写遵循了“培养技能、突出应用”的原则，力求做到以能力培养为主线，突出教材的“实用性、先进性、易懂性”特点。全书共分两大部分，共十五章，包括：沙盘的起源和意义、沙盘培训道具、沙盘培训课程说明、企业概况、名词解释、沙盘活动规则、模拟经营、实训起始年、第一年实训、第二年实训、第三年实训、第四年实训、第五年实训、第六年实训、总结。

本书可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校、民办高校及本科院校举办二级职业技术学院的经济管理、企业管理、市场营销、物流管理、财务管理、计算机与信息管理等专业的教学用书，也可作为五年制高职、中职相关专业教材，并可作为社会从业人员的业务参考书和培训用书。

第1部分 实训准备

第1章 沙盘的起源和意义

 1．1 沙盘起源

 1．2 沙盘培训的意义

 1．3 沙盘培训的效果

第2章 沙盘培训道具

 2．1 沙盘盘面

 2．2 游戏币与空桶

 2．3 订单卡片

 2．4 厂房

 2．5 生产线

 2．6 产品标识

第3章 沙盘培训课程说明

 3．1 部门职能

 3．2 企业仿真培训课程设计

 3．3 教师的角色定位

第4章 企业概况

 4．1 企业简介

 4．2 新企业的组织架构

 4．3 初始状态的设定

第5章 名词解释

 5．1 折旧

 5．2 贴现

 5．3 行政管理费

 5．4 市场细分

第6章 沙盘活动规则

 6．1 市场规则

 6．2 企业运营规则

第7章 模拟经营

 7．1 工作程序安排

 7．2 正式开始经营

第2部分 实训内容

第8章 起始年实训

 实训目标

 实训步骤

第9章 第一年实训

 实训目标

 实训步骤

第10章 第二年实训

 实训目标

 实训步骤

第11章 第三年实训

 实训目标

 实训步骤

第12章 第四年实训

 实训目标

 实训步骤

第13章 第五年实训

 实训目标

 实训步骤

第14章 第六年实训

 实训目标

 实训步骤

第15章 总结