本书重点介绍了政府部门人本化和人力资本投资博弈与收益，人事机构和职级管理变革，公务员职业生涯发展计划链、教育培训链、绩效管理和评估、激励流动、人才安全机制等前沿的案例及相关动态。

本书是该领域内第一本案例研究和《政府部门人力资源开发》一书的姊妹篇，以科学发展观为导引，认为人力资源开发实现了人、人口、人力、人才、公共价值人假设理论的五次飞跃。全书重点介绍了政府部门人本化和人力资本投资博弈与收益，人事机构和职级管理变革，公务员职业生涯发展计划链、教育培训链、绩效管理和评估、激励流动、人才安全机制等前沿的案例及相关动态。

第一部分　案例研究篇

　第1章　中国政治、文化与政府部门人力资源开发

　第2章　政府部门人力资源开发的人本化理念

　第3章　政府部门人力资源开发的市场化理念

　第4章　政府部门人力资源开发的法治化理念

　第5章　政府部门人力资源开发的信息化理念

　第6章　政府部门人力资源组织机构和职能管理变革理论

　第7章　政府部门规划与公务员职业生涯发展计划链理论

　第8章　学习型政府部门与能力建设理论

　第9章　政府部门人力资源开发的博弈和教育培训机制

　第10章　政府部门人力资源开发的竞争择优机制

　第11章　政府部门人力资源开发的绩效管理、评估机制

　第12章　政府部门人力资源开发的薪酬激励流动机制

　第13章　政府部门福利、责任与人才安全机制

　第14章　政府部门中国人力资源开发机制

　第15章　政府部门秘书职业化开发机制

　第16章　公共事业单位改制理论

　第17章　资源节约型环境友好型政府人力资源和危机管理的博弈理论

　第18章　科学发展观与政府部门人力资源开发的可持续发展理论

第二部分　理论综述篇

　第19章　中国经济发展亟待部门人力资源开发

　第20章　政府部门人力资源开发的渊源流变

　第21章　政绩观、综合测评和薪酬模式

　第22章　政府部门人力资本投资博弈与收益概述

后记