目前无锡城市电视在激烈的市场竞争中出现的一些不适应的情况在一定程度上制约了总体资源的使用效率和发展壮大。面对这样的媒介生态环境，无锡城市电视台如何打破或改善这些资源瓶颈的制约？如何借助中国传媒市场的新形势积极采取措施来改善城市电视台的媒介生存状况，充分发挥其自身优势，都成为近年来学界、业界普遍关心的问题。本书写作的目的在于通过对无锡地区城市电视台经营管理与创新战略的研究为全国城市电视台的健康发展提供一条思考的向路。

序

前言

 城市广播电视：多维视野中的传媒角色

战略篇

 创新之旅：无锡广电集团的“二次革命”

 认识论：明确战略定位

 方法论：深化集团化改革

 实践论：实施资源整合

经营篇

 媒体经营：提升主流媒体品质

 广告经营：贴近市场整合营销

 内容产业：拓展领域深度开发

 创意产业：构建动漫产业新高地

 网络产业：打造数字传媒制高点

 资本经营：运筹帷幄长袖善舞

管理篇

 宣传管理：把握导向规范质量

 经营管理：推进公司化运作

 人力资源管理：创新机制激发活力

 财务管理：从事业型向企业化全面转型

 行政管理：以内部信息化提高效率

建设篇

 品牌建设：打造广电传媒核心竞争力

 企业文化建设：以人为本创造和谐内涵

 技术事业建设：全力提升保障能力

余论

 未来之路：城市广电传媒的魅与惑

附录

 国家广电总局关于无锡广电集团列为总局集团

 化改革试点单位及其试点方案的批复

 增强新闻媒体影响力，提高广电产业竞争力——无锡广电集团改革发展情况调查

 创新管理体制，激活广电集团整合优势——与中国第一家广播电视集团掌门人严克勤对话

 无锡广电集团的“二次革命"

 城市广电传媒的创新与管理

主要参考文献

跋