怎样帮助企业经理和员工理解变革、适应变革、参与变革，并在新的环境和新的职责中取得成就呢?在这个变革的时代，作为领导者，你是否能帮助员工克服在变革中产生的不满情绪，引导员工和公司共同发展呢？如果你不能立即给出肯定的回答，那么显然，你还需要认真思考和学习有关应对变革的技能。本书作者在其丰富的实践经验基础上升华出应对变革的24个关键点，一定会帮助你解决那些困扰你的难题。

企业领导人带领组织穿越变革的24堂必修课。本书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点，并详细阐述了成功应对变革的各种实用策略：  ◎寻求各种资源来帮助自己  ◎与不确定性交朋友  ◎为新游戏制定新的规则  ◎防止谣言的扩散  ◎将能产生积极效果的工作分派给个人  ……  通过本书的帮助，相信每一位处于变革中的企业领导人和员工都能在贯彻变革的过程中无往而不利。