如果您是一位没有时间系统进行企业管理学理论知识培训的CEO，如果您有很强的思维能力和足够的深度，那么这本书所提供的管理问题视角能帮助您将您的管理才能发挥到极致!它用最常用、最直接的方法来帮助你，相信你看过了此书后会认为它是最具价值的书之一。

任何事物的发展都是自始至终的矛盾运动，企业和世界上任何事物一样也是在自身的矛盾运动中发展和成长的，矛盾是一切事物发展的动力。因此，企业管理作为一门科学，必须运用唯物辩证法，从分析矛盾出发来研究企业发展中的矛盾运动。

任何企业都存在于一定的社会环境中的一个复杂的人造系统，它由许多既相互联系又相互制约，又是发展变化的各个要素、各部分和子系统构成的具有经济功能的有机整体。企业系统的各个要素、各个子系统的内部及其相互之间以及企业同外部环境之间，总是在一定的矛盾中发生着交互作用，这种交互作用决定着企业整体功能发挥的效果，推动着企业的成长。企业管理的任务就是要按照企业整体系统资源优化的要求，使得系统各要素、各部分、各子系统充满生机和活力，并发挥相互补充和相互协调的作用，同时又适应外部环境的变化，获得可持续成长。但是在现实中，企业协调的各要素、各部分、各系统的内部及其相互之间以及企业外部环境之间总是充满着矛盾，是个矛盾运动的过程。因而企业管理的任务就是要从分析矛盾出发，本着协调企业各要素、各部分、各子系统的内部及其相互之间以及企业外部环境之间，全面把握各种矛盾关系，按照科学的发展观指导企业的资源配置过程，营造企业与外部之间的和谐关系，营造企业内部的和谐关系，促进企业的矛盾转化和矛盾运动，促进企业的健康威长。

该书试图运用矛盾分析方法建立企业矛盾管理的体系，从理论上对矛盾管理学进行了系统的探索。同时，运用矛盾管理学思想对高技术企业的成长进行了深入分析和探索，我认为该书主要有以下几个特点：

一、通过唯物辩证法的思想对企业管理理论进行了探索，形成了通过认识矛盾运动促进企业成长的新观点。

二、给读者提供了一套矛盾管理学的思考问题方法，引导企业从矛盾角度分析企业管理的很多成长中的问题，论述了高技术企业成长的规律性和特点，为高技术企业的成长提供了一条新思路。

三、引导人们正确看待企业成长中出现的一些问题和矛盾，将促进矛盾的运动沿着企业可持续发展的方向作为企业配置资源的主要指导思想，提高企业认识问题和解决问题的能力，具有很强的现实指导意义。