本书编写的指导思想是：主要帮助企业如何制定物流战略并加强物流战略管理；物流战略管理者怎样去思考、策划、运作、监督、管理企业物流战略系统和提高物流战略服务水平；培养企业物流战略全局思维能力和具有实践运作的战略管理能力，强调企业物流战略系统高效、策划、咨询与运作的结合。

本书适合作用管理学、经济学等学科专业的本科生、研究生学习的教科书或教学参考书，也可作为生产、流通领域实业界的管理工作者提升业务素质的学习指南。

第l章 企业物流战略概论

1．1物流与物流战略的内涵

1．2企业物流战略特征

1．3企业物流战略管理目标

1．4供应链背景下的物流战略管理

1．5供应链一体化物流战略提出的挑战

典型案例：企业如何建立物流战略IT系统

第2章 企业物流战略规划

2．1企业物流战略的地位

2．2企业物流战略规划的制定

2．3创造时间价值的物流战略

2．4物流战略的选择

2．5企业物流战略的发展模式

典型案例：我国企业物流战略将面临重新洗牌的格局

第3章 物流战略环境分析

3．1企业物流战略环境分析方法

3．2现代物流市场环境因素分析

3．3现代物流战略发展态势分析

3．4我国物流市场需求发展状况

典型案例：联邦快递——加快物流战略环境的网络化发展

第4章 物流竞争战略

4．1物流服务战略的拟定

4．2物流一体化战略的设计

4．3物流外包战略

4．4物流竞争的战略类型

典型案例：以“长江上游的经济中心”为契机，高起点

提升重庆物流产业竞争力

第5章 物流营销战略

5．1物流营销战略实施过程

5．2物流市场调研

5．3物流营销目标

5．4基于供应链平台下的物流营销战略

典型案例：中国嘉陵集团公司的物流营销战略

第6章 采购与供应物流战略

6．1采购与供应物流战略概述

6．2采购与供应物流计划

6．3采购与进货管理

6．4供应商关系管理

典型案例：海尔的采购战略

第7章 准时化生产物流战略

7．1生产物流战略概述

7．2企业生产物流战略面临的挑战

7．3生产物流战略管理模式

7．4 ERP与生产物流战略管理

7．5 JIT生产物流战略管理

典型案例：金龙联合汽车MRPII／JIT的生产物流战略

第8章 分销物流战略

8．1分销物流战略管理概述

8．2分销物流渠道的选择

8．3分销物流渠道的评估和调整

典型案例：TcL的分销供应链

第9章 运输物流战略

9．1运输方式与运输物流服务

9．2运输成本与定价

9．3运输方案优化决策

典型案例：日本花王公司的复合运输体系

第10章 电子商务平台下物流配送战略

10．1物流配送概述

10．2 电子商务物流配送与传统物流配送的比较

10．3电子商务下物流配送战略模式

10．4中国邮政物流配送的战略选择

典型案例：电子商务环境下美国邮政物流争霸快递市场

第11章 供应链库存战略

11．1供应链管理环境下的库存问题

11．2 VMI库存战略管理系统

11．3联合库存战略管理

11．4多级库存战略优化

典型案例：联想吃螃蟹

第12章 物流战略组织与控制

12．1物流战略与组织结构

12．2企业物流组织结构的类型

12．3物流战略组织结构设计的内容

12．4物流系统与物流控制

典型案例：麦肯锡公司的洛厄尔布赖恩谈物流战略

组织结构

参考文献