本书为“工程造价译丛”系列之一，讨论了建筑管理、战略管理、战略系统、劳资关系、建筑业的健康与安全、人员管理、企业财务管理、预算、财务绩效、定量决策、运筹学等基本内容。既适合于从事建筑管理工作的职业人员，更适合于广大的在校学生和教师作为教科书或参考用书。

前言

 作者按语

 致谢

 缩写词

1 建筑管理实务

 1.1 建筑业的特征

 1.2 建筑管理实务

 1.3 战略管理

 1.4 人员管理

 1.5 财务管理

 1.6 决策技术

 参考书目及文献

2 战略管理导论

 2.1 概念及定义

 2.2 战略管理的演化

 总结

 思考题

 参考书目及文献

3 战略系统

 3.1 战略规划

 3.2 战略愿景

 3.3 战略学习

 3.3 混合法

 总结

 思考题

 参考书目及文献

4 劳资关系

 4.1 劳资关系的发展历史

 4.2 建筑业雇主协会的作用

 4.3 雇主协会的结构

 4.4 工会组织的作用

 4.5 劳资关系中的管理责任

 4.6 授权与员工参与

 4.7 劳资关系机制

 总结

 思考题

 参考书目及文献

5 建筑业的健康与安全

 5.1 问题的重要性

 5.2 健康与安全立法

 5.3 安全成本

 5.4 安全官员的职责

 5.5 改变对安全的态度

 总结

 思考题

 参考书目及文献

6 人员管理

 6.1 人力资源规划的目标

 6.2 人力资源规划步骤

 6.3 建筑业招聘

 6.4 专业人员招聘

 6.5 企业招聘

 6.6 培训

 6.7 人员标准的投资者

 总结

 思考题

 参考书目及文献

……