本书是作者所主持承担的国家自然科学基金重点项目《跨国公司在华策略与中国企业的应对措施》(批准号：70132010)的成果之一。

本书的写作大纲及主要内容由毛蕴诗教授提出并撰写，依靠博士后、博士生和部分研究生的参与辅助，最终共同完成。本书在企业成长和能力演进的理论框架指导下，对中国大量优秀企业进行了实地调研和深度访谈，获取了宝贵的第一手资料。并按照规范的案例研究方法对其进行提炼和归纳，最终总结出对我国企业有益的启示和发现。

第1章 导论——跨国公司的进入对我国企业的冲击

跨国公司进入中国的现状和趋势／2

跨国公司进入后我国若干行业、产品的竞争格局／4

跨国公司的进入对我国企业的冲击／12

挑战和机遇并存——中国企业面临的现实课题／16

第2章 文献述评与分析框架

第一节 企业成长理论综述／20

第二节 企业能力理论综述／27

第三节 企业成长与企业能力的互动关系／34

第四节 本研究的分析框架／39

第3章 中国优秀企业成长与能力演进案例

第一节 中国优秀企业的特征分析／42

第二节 海尔的高速成长与能力进化／51

第三节 TCL集团——多元化扩展的成功典范／70

第四节 以低成本实现快速扩张——格兰仕的制胜之道／95

第五节 蒙牛乳业——6年的超速成长奇迹／110

第六节 宝钢集团——固守主业、合纵连横／123

第七节 在与跨国公司竞争与合作中成长——联想成长案例／138

第八节 广日集团的形成与扩展历程／157

第九节 广东邮政扭亏为盈的成长和转型研究／182

第十节 通过并购整合外部资源——携程网的高速成长／208

第十一节 从做大做强，到做强做大——青岛啤酒集团案例／232

第十二节 立白企业集团成长案例研究／247

第十三节 中集集团——集装箱行业的领头羊／261

第十四节 自主创新，全面推进国际化——中兴通讯成长案例／281

第十五节 鄂尔多斯集团的成长与企业能力培育／305

第4章 结论与启示——中国企业的战略反应

与应对措施

第一节 替代跨国公司产品实现企业升级——实施主动跟随战略是对加入WT0作出的主动战略反应／316

第二节 面向国内外两个市场，实施国际化经营／324

第三节 优势互补的企业战略联盟／330

第四节 开发自主知识产权，推行品牌战略／336

第五节 发挥低成本优势的价格竞争战略／342

第六节 企业重构与政府推动组建企业集团／349

结语 在与跨国公司的竞争与合作中成长和培育能力／358

参考文献