本书主要对国内外财务战略理论研究现状做一综述，为该领域的进一步研究提供门径；对财务战略管理相关基础性理论问题进行了探讨；对企业发展不同阶段的财务战略进行了规范研究和实证分析。其内容主要包括：战略、战略管理与财务的关系；财务战略的本质及其特征；财务战略管理的假设、结构和目标；基于企业生命周期的财务战略理论分析；基于企业生命周期的财务战略实证分析；影响企业财务战略定位和实施的两个主要外生因素分析。

第1章 导论

 1 研究目的与意义

 2 国内外研究发展动态

2.1 国外研究发展动态

2.2 国内研究发展动态

 3 研究思路与主要内容

3.1 研究思路

3.2 主要内容

第2章 战略管理和财务战略

 1 文献解读：战略、企业战略和战略管理

 2 战略管理与财务的关系

2.1 战略管理与财务关系的历史考察

2.2 财务与战略管理的关系：相对独立抑或互动

 3 财务战略的本质及其特征

3.1 财务战略存在的理论与实践依据

3.2 财务战略的本质：基于企业价值分析之上的一种竞争性财务

3.3 财务战略的基本特征

 4 财务战略管理——假设、结构和目标

4.1 财务战略管理假设：一种层次观

4.2 财务战略管理理论结构

4.3 财务战略管理目标：可持续盈利成长能力最大化

 5 财务战略类型

第3章 基于企业生命周期的财务战略理论分析

 1 企业及其生命周期的一般理论

1.1 企业：来自经济学意义上的一种阐释

1.2 企业生命周期理论

 2 企业生命周期财务的一般特征

2.1 初创期财务的一般特征

2.2 发展期财务的一般特征

2.3 成熟期财务的一般特征

2.4 衰退期财务的一般特征

 3 基于企业生命周期的财务战略定位

3.1 企业初创期——定位于稳健成长型财务战略

3.2 企业发展期——定位于扩张型财务战略

3.3 企业成熟期——定位于多元化财务战略

3.4 企业衰退期——定位于防御收缩型财务战略

 4 企业财务战略实施的基本策略

4.1 企业财务战略实施的重要性

4.2 企业生命周期财务战略实施的基本策略

4.3 财务战略实施的权变与动态性质

4.4 财务控制：财务战略成功实施的一种管理活动

第4章 基于企业生命周期的财务战略实证分析

 1 企业生命周期不同阶段的财务战略参数

 2 研究设计

2.1 企业生命周期划分的依据

2.2 研究假设

2.3 样本抽取

2.4 财务指标的选择

2.5 统计软件

2.6 样本资料

 3 分析过程

 4 研究结论

第5章 影响企业财务战略定位和实施的外生因素分析

 1 财务战略环境

 2 战略管理者

2.1 战略管理者不等于企业家或市场政治家

2.2 战略管理者的构成

2.3 战略管理者的能力

2.4 战略管理者的价值观

2.5 战略管理者对风险的态度

2.6 战略管理者的行为特征

2.7 战略管理者的道德和社会责任

参考文献

后记