本书主要介绍了在企业人力资源管理中的招聘管理环节的内容，内容涵盖了招聘理念、招聘流程、招聘技术、招聘案例等一系列相关内容，结合了数字化时代背景下的管理变革需求，兼顾了招聘的理论性和实务性。本书既可作为人力资源管理相关专业大学本专科、自学考试的教材，也可用于人力资源管理工作者的实务指导资料。

第一章 招聘概述1
第一节 员工招聘2
第二节 招聘的原理9
第三节 员工招聘的发展趋势16
第二章 招聘基础23
第一节 人力资源规划24
第二节 工作分析33
第三节 胜任素质模型构建39
第四节 影响招聘的因素44
第三章 招募计划54
第一节 招募计划的制定55
第二节 招聘团队的组建61
第三节 招聘策略的选择69
第四章 招募渠道77
第一节 内部招募78
第二节 外部招募84
第三节 招募渠道的选择94
第五章 人员甄选102
第一节 人员甄选概述103
第二节 甄选指标体系设计111
第三节 甄选方法的选择116
第四节 招聘甄选中的信度和效度121
第六章 初步甄选129
第一节 简历与申请表甄选130
第二节 背景调查136
第三节 知识测验140
第四节 心理测验146
第七章 招聘面试163
第一节 面试概述164
第二节 面试实施的流程171
第三节 面试试题的设计179
第四节 面试实施技巧184
第八章 评价中心193
第一节 评价中心概述194
第二节 无领导小组讨论200
第三节 文件筐测验208
第四节 其他评价中心技术212
第九章 录用管理219
第一节 员工录用概述220
第二节 录用决策223
第三节 录用实施229
第十章 招聘评估239
第一节 招聘评估概述240
第二节 招聘的财力资源评估247
第三节 招聘的人力资源评估253
第四节 招聘总结258
参考文献262