本书坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，符合出版基本要求。从国内外企业的成功实践来看，要从中低端升级到高端绝非易事，既要突破核心技术，还要实现商业价值，迈过多道关卡。本书作者在调研国内40多家工业企业高端化升级成功实践经验的基础上，聚焦企业如何实现高端化升级，提出了企业高端化升级的三大障碍，总结出基于创新链突破的企业高端化升级框架和策略，详细解读了成功企业的创新经验，最后总结提炼了这些成功实践对广大企业的启示和借鉴。

第一章   启航：探寻新时代中国企业高端化升级之路——沿创新链实现突破，是高端化升级的第一法则高端化动因：企业高质量发展与“卡脖子”突围高端化问题：企业高端化升级的三大障碍高端化破解：基于三链贯通的定位—选点—突破—落地第二章   高端市场定位是勇气、认知与能力的完美融合——企业的高端市场定位，必须基于自主技术突破企业高端市场定位的“三步法”策略一：国产替代占领高端市场策略二：勇闯技术无人区创造高端市场策略三：通过业务与技术延伸进入高端市场策略四：满足国家战略需求的高端市场定位第三章   有了自主技术突破，才有高端化的一切——聚焦自主技术突破与产品升级，实现高端化创造新技术：开辟新技术路线赶超老技术：产品开发高端升级新研发手段：数字化实现弯道超车第四章   扼住制造的喉咙，高端化升级才会畅通——突破制造工艺与装备产线瓶颈，实现高端化全新产品：突破可制造难点已有产品：掌握生产工艺诀窍工程化放大：核心装备开发与自主产线设计服务型制造：智能化升级新模式第五章   市场突破，商业闭环——拿到高端客户订单，高端化升级才真正闭环打造全新商联网用户深度协同绑定专有品牌数字营销第六章   无机制，不升级——用新机制，整合与激活内外部高端资源打造创新链闭环机制活用创投持股机制妙用内创业机制巧用新型举国体制第七章   中国企业高端化升级启示录——勇气、能力与换系统，一个都不能少创新勇气：高端化升级的企业家精神能力要求：高端化升级的“六力”模型战略认知：高端化升级不是打补丁，而是换系统后记   遥不可及与近在咫尺