本书是天津地铁集团地铁项目投资管理经验的结晶，基于天津地铁集团全过程投资控制实践经验，提炼总结了地铁项目全过程投资控制的理论体系，在此基础上对地铁项目建设前期决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段以及信息化体系构建的工作内容、投资控制核心技术、控制要点等进行系统全面的研究和描述。本书具有较强的专业性和操作性，可作为地铁项目建设管理人员的参考用书，也可供其他建设企业的管理人员参考和借鉴。

第一章地铁项目全过程投资控制概述
第一节地铁项目概述
第二节地铁项目全过程投资控制现实背景
第三节地铁项目全过程投资控制的理论基础
第二章天津地铁集团全过程投资控制概述及实践
第一节天津地铁集团全过程投资控制概述
第二节天津地铁集团全过程投资控制实践
第三章基于全生命周期+大数据分析的前期决策阶段投资控制
第一节前期决策阶段工作内容
第二节前期决策阶段问题与核心技术
第三节前期决策阶段投资控制要点
第四章基于价值工程+限额设计的设计阶段投资控制
第一节设计阶段工作内容
第二节设计阶段投资控制问题与核心技术
第三节设计阶段投资控制要点
第五章基于初始信任+合理风险分担的招标阶段投资控制
第一节招标阶段工作内容
第二节招标阶段问题与核心技术
第三节招标阶段投资控制要点
第六章基于风险控制+状态补偿的实施阶段投资控制
第一节实施阶段工作内容
第二节实施阶段问题与核心技术
第三节实施阶段控制要点
第七章基于全过程投资控制的信息化体系构建
第一节全过程投资控制信息化的工作内容
第二节全过程投资控制信息化的理论基础与核心技术
第三节全过程投资控制信息化的要点
参考文献