迭代创新理论提出，由于关键产品开发的复杂性，以原型为起点根据顾客反馈不断迭代的创新方式更适合中国企业关键产品开发项目。然而，调研发现，迭代创新模式往往并未带来创新成功。究其原因，迭代创新策略的前提并不可靠。基于此，本书重新思考了迭代创新的前提条件，探讨了不同原型策略对新产品开发绩效的作用机制；识别了顾客共创和主导逻辑冲突在迭代创新策略与新产品开发绩效之间的中间作用，并进一步讨论了需求异质性的调节作用。本书能够为相关领域政策制定者、研究者、迭代创新实践者提供有益的参考和启发。

第1章　高新技术制造企业原型设计策略研究背景与不足／001　　1.1　现实背景／004　　1.2　理论背景／016　　1.3　当前研究不足／024　　1.4　研究主要内容与思路／027第2章　高新技术制造企业原型设计策略研究理论综述／032　　2.1　新产品开发绩效／032　　2.2　新产品开发管理／039　　2.3　组织学习理论／052　　2.4　主导逻辑／063　　2.5　顾客共创／073　　2.6　需求异质性／080第3章　高新技术制造企业原型设计策略研究理论框架及假设／082　　3.1　概念界定／082　　3.2　理论框架构建／090　　3.3　研究假设提出／098第4章　高新技术制造企业原型设计策略研究方法／132　　4.1　问卷设计与数据收集过程／132　　4.2　样本特征／137　　4.3　变量测量／141　　4.4　统计分析基本方法／143第5章　高新技术制造企业原型设计策略实证研究结果／145　　5.1　描述性统计分析／145　　5.2　信度、效度检验／149　　5.3　共同方法偏差／152　　5.4　回归分析结果／153第6章　高新技术制造企业原型设计策略研究结果讨论／162　　6.1　研究结果讨论／163　　6.2　研究实践意义／170第7章　高新技术制造企业原型设计策略研究结论与展望／174　　7.1　研究结论／174　　7.2　研究创新点／178　　7.3　研究不足及未来研究方向／183参考文献／185