为什么大量高认知度和高口碑的老品牌正在遭遇业绩下滑？新消费品牌得以快速崛起，超越传统品牌，背后的逻辑何在？高投入的营销玩法和渠道优势为何不再是品牌万金油？全新商业环境下，应该如何升级品牌发展模式和营销战略？新商业环境下，存量市场竞争饱和，而新消费需求、新媒体环境和新零售渠道则催生出新的需求和增量市场。传统品牌模式已然不再奏效，品牌思维升级迫在眉睫。本书作者基于多年行业观察与实战经验，剖析近年来传统品牌衰落和新消费品牌崛起背后的深层原因，并根据戴维·阿克的品牌资产理论以及对华为、安踏、红旗、比亚迪、理想等国内成功品牌的分析研究，对包括品牌形象理论、定位理论以及品牌口碑理论在内的传统品牌模式进行了全面的升级，提炼出适应当前商业竞争环境和消费市场特点的品牌势能模式和落地模型。

拿着旧的地图，我们永远无法抵达新大陆。主力消费人群的新旧更替、5G技术带来的媒体传播逻辑的巨变、中国智造推动的品质消费升级、存量市场的内卷式竞争，已成为当下及未来商业环境的主要特征。过去依靠大规模广告的心智定位、品牌形象和关系口碑等传统品牌模式，已难以打造强势品牌并持续引领品牌增长。作者站在重量品牌大师戴维·阿克的肩膀上，从品牌资产理论出发，结合国外美国快消品认知模式、欧洲奢侈品形象模式、日本耐消品口碑模式，以及对国内成功品牌的长期观察及咨询实践，探索出全新的品牌势能模式，推动品牌变革，打造强势品牌。强势品牌的核心是品牌势能。品牌势能是消费者对品牌价值的认知期望与购买后的体验感知之间的高差关系，反映了企业所拥有的品牌资产在消费者心目中的品牌价值高低。过去商业界对品牌势能的理解执着于情感浓度、用户关系或者品牌认知度，对品牌势能的理解不够全面；学术界和咨询界对品牌打造模式、品牌战略类型和品牌势能层次缺乏梳理和贯通。本书创造性地提出了创建强势品牌的模型和工具，包括1个势能营销模型、3个品牌健康评估模型、3种品牌扩张模式和14个强势品牌落地步骤等，助力企业在新商业时代打造强势品牌，赢得竞争，实现增长。

01 品牌势能时代来临 第一章 新商业时代呼唤品牌新思维 // 003 第二章 品牌崛起新模式：品牌势能 // 009 02 品牌势能制胜： 如何在竞争中实现持续增长 第三章 品牌力与品牌势能 // 025 第四章 品牌势能的源头 // 045 第五章 品牌增长之路 // 063 第六章 解锁品牌长期增长的密码 // 08403 品牌势能之路： 如何打造强势品牌 第七章 打造强势品牌的 14 种方式 // 121 第八章 如何创建强势品牌 // 184 第九章 识别常见的品牌战略陷阱 // 234