本书在保留前两代经典管理学有益的理论知识的基础上，力图突破并超越墨守常规的现有管理学理论，以系统辩证、综合统摄的思维构建管理学的中国新范式，充分体现了与时代精神同构的管理学思想的重要变革。
本书在内容上具有鲜明的中国特色，即聚焦中国情境，以“解读中国模式、升华中国经验、形成中国理论”为主旨，扎根中国实践、凝练中国智慧，总结中国特色的全新管理范式，推进中国管理理论发展。同时，本书紧密结合中国企业的管理难题、发展痛点，以详实案例展现当代中国企业的优秀管理实践，以案例教学，帮助学习者开展基于中国情境的管理学学习与研究。
本书适合用作高校经济管理类专业高年级本科生、研究生、MBA及MPA学员教材，也可作为政府部门、企事业单位培训用书。

第一篇管理的起源、发展与基本职能
第1章管理概述
第1节管理的重要意义
第2节管理者的工作
第3节管理学的演化
第4节中国企业管理与管理学的发展
案例应用万物互联下海尔的管理范式变革——“人的价值优选化”
方太集团践行的儒家管理模式
第2章管理的新环境
第1节全球化与管理
第2节信息化与管理
第3节伦理化与管理
案例应用基于COSMOPlat工业互联网平台的大规模定制管理
第3章管理的基本职能
第1节管理学新范式的构建
第2节管理的基本职能
案例应用中国宝武的深度整合管理
鞍钢集团基于“五大能力”提升的对标管理
第二篇计划
第4章愿景
第1节愿景概述
第2节愿景的作用
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