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图书 唐骏自传(重新出发)
内容
试读章节

低调告别新华都

每个人都应该有所追求,当我面对一次又一次抉择的时候,我对自己所追求之物的渴望,让我一次又一次地充满信心并迅速作出决定。我不怕尝试,不怕失败。

告别微软后的近十年,我一次次重新开始……

当我离开微软加入盛大时,中央电视台《经济半小时》做了一个半小时的专题;当我从盛大“转会”新华都时,北京饭店的会议大厅坐满了全国各地的记者。

相比以往的轰轰烈烈,这次离任新华都我选择了一个简单的方式——我通过微博向公众宣布离任新华都总裁,正式出任港澳资讯董事长兼cEO的消息。这是我职业生涯中一个非常重要的决定,我选择了港澳资讯作为我未来的职业。

我还年轻,我还可以重新出发。2013年1月28日上午9点11分,我发出了告别新华都的微博。

微博:告别新华都,我重新出发

告别新华都的这一刻来了,再见了新华都,过去的五年是我职业生涯中难得的五年,也是我人生中最深刻的五年,感受了,谢谢新华都给我的机会,感谢陈发树董事长,谢谢你的理解、支持和友情。九年前离开微软加盟盛大,我舍不得,在微软告别会上我哭了,哭得刻骨铭心。五年前离开盛大

“转会”新华都,我笑了,因为盛大的四年很值得,很满足,还有对未来的期待。今天的我心里知道,会一直感恩着,并一直尊敬着陈董事长。

我重新出发,虽然港澳资讯不够规模,商业模式有瓶颈,甚至还有国企的影子,港澳资讯的未来之路会很艰难,但是我选择了,选择了从港澳资讯重新出发。没有做成大型企业的奢望,更没有做成一流企业的梦想,只想挑战自我,挑战可能,只想踏实和简单。我曾以能担任微软(中国)、盛大网络和新华都的总裁而自豪过,希望有一天我也会为港澳资讯自豪,五年或者十年后。

我还年轻,我还可以重新出发。

相比过去几次聚光灯下的离开和加盟,这次的我显得平静了很多。

之后,我便和往常一样投身到每一天的工作之中。  也正是从那一刻开始,“唐骏离开新华都”的消息一时间成了媒体的大新闻。我的助理给我看了微博上大量的转发以及很多大大小小关于我此次离开新华都的报道:“打工皇帝不再打工”、“云南白药的失败促使唐骏和东家矛盾激化”、“唐骏离职原因”……似乎我这次离开的原因又让大家有了很多的猜测。

我接受了十几家媒体的专访以及腾讯的微访谈,把那些大家都很想知道的内容很坦诚地告诉了大家。

几乎各大媒体,包括西雅图华人报和新西兰惠灵顿的本地中文小报都对这件事进行了报道。能有这样大的关注度,我还是有点欣慰的。

很多朋友给我发来了短信,“你说你还年轻,说明你有实力”。是的,半年前在做客《波士堂》节目时,曾有位嘉宾问我:“唐骏的核心竞争力是什么?”

我的回答很简单:“年轻,至少我的心态还很年轻。”

九年时间,从微软到盛大再到新华都,这九年过得太快了,过去的一幕幕,很多的回忆就像幻灯片般慢慢地浮现在我的脑海里……

P003-004

目录

自序:什么是重新出发

第一章:跳槽潜规则

跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费

跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮

跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本

跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视

成功应付投资人阎炎的“刁难”

中国职业经理人的起航

愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇

跳槽“潜规则”之五:分手的艺术

我眼中的盖茨和乔布斯

离开微软前的告别信

第二章:盛大总裁的四年之路

我是如何在盛大站稳脚跟的

职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入

“唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大

态度决定一切

定位:和创始人之间的合作

职业经理人与企业家要互相尊重

和陈天桥保持充分沟通

职业经理人“生存法则”之二:看淡权力

职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定

职业经理人“生存法则”之四:财务干净

要尽量多管一点闲事

职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部

把“人”做好,学会互相尊重

职业经理人“生存法则”之六:中医式改革

职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友

圆心理论,一视同仁

与边锋的一场心理战

唐骏式谈判法之一:欲擒故纵

唐骏式谈判法之二:用情、用心

说服董事会是一场战斗

搞好和老板周围人的关系

三大战役之:盛大上市之旅

敬业是立业的前提和基础

“盖茨信唐骏”效应

怎样做一个好CEO

三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患

业绩是能力的最好证明

责任感,让人变得更强

用江湖的方法解决Wemade公司的起诉

用创新证明自己的实力

在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义!

与企业成为利益共同体

三大战役之:新浪收购战

挑战华尔街分析师

新浪防御战:毒丸计划

另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅

盛大的核心竞争力是什么

我是如何提高演讲能力的

成功与NC Soft合作的秘密

零下三度打高尔夫,拉近双方关系

我渴望新的挑战

把沟通变成艺术

职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的

职业经理人“生存法则”之九:在最辉煌时离开

第三章:新华都的五年征程

唐骏效应:紫金矿业回归A股

唐氏成功定义:不断挑战,超越自己

中国首个“Signing Bonus”成功案例

我值不值10个亿

适应时代的“老二战略 “

获得领导信任的根本

生活中最大的悲剧是什么

微软的经历就是张王牌!

和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转

好的心态,意外的收获

工作和生活的平衡

再给我一次机会,我还会收购云南白药

不要对做慈善的人这么苛刻!

我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的

职业经理人的力量

我眼中的中国房地产

学历风波

学历风波后记

我错了,三大错误

唐骏是个普通人

给陈发树讲比尔·盖茨的故事

中国商界第一次真正意义上的MBO

中国职业经理人的三道坎

第四章:我还年轻,我还可以重新出发

至少我的心态还很年轻

新模式:港澳集团多元化发展

唐骏来了,唐骏真的来了

欧洲游学的启示

在中国做企业的智慧:简单

第五章:我的人生感悟

感悟之一:执着

我是如何拿到北广留学名额的

我大学里是如何追到女孩子的

执着,盖茨终于给我回信了

感悟之二:勤奋

我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你

职场新人三部曲

感悟之三:感恩

感恩要变成一种习惯

感恩是一种境界

感悟之四:关爱下属

职场人际关系的艺术

非圆心案例的分析

感动零成本,效果却无价

2000年中秋节我写给员工亲友的信

“威胁”不如“感动”

员工满意度

感悟之五:阳光心态

阳光心态法则:放大别人的优点

感悟之六:永远热爱挑战

放弃当小老板,甘做程序员

感悟之七:好的性格

性格一定能改变

你真的招人喜欢吗

好性格一定发自内心

好性格不等于没个性

序言

自序:什么是重新出发

人生的每个阶段都是重新出发。

1990年的夏天,我放弃在日本苦读五年的博士学位,放弃可以预想的博士毕业后在日本的稳定职业和安定生活,决定独闯美国,追求我的美国梦。从那一刻开始,我已经知道我的一切都将重新出发。我知道放弃在日本的一切很可惜,我也知道未来的美国梦之路会很艰难。对我来说这将是一个完全陌生的世界,一切都要从零开始。

我选择了一种“与众不同”的重新出发。在1985年教育部的150位公派留日研究生中,我是唯一一位选择以这样的方式重新开始的人,有很多的惋惜、担心和观望。

重新出发是一种放弃。没有弃舍,也许就没有意外的收获。我的第一次重新出发是放弃了日本,但是让我见识了一个更大更广的平台,虽然艰辛,虽然曲折,但是最终让我获得了在日本无法想象的回报。我很庆幸,很值得。

1994年,我放弃了在洛杉矶自己经营的小公司而投奔微软,以一名普通软件工程师的身份开始了我外企的职业生涯。我又重新出发了。如果没有这样的重新出发,或许我还是在洛杉矶经营一家小公司——甚至还可能会倒闭,我根本没机会去感受世界一流公司的经营和管理模式,以及和世界一流企业家一起工作的经历。我很欣慰,很感谢和很感恩。

重新出发就是改变,这次的重新出发让我彻底改变了自己。32岁,这个很多人觉得应该事业有成的年龄,我选择了从零开始,从一个普通软件工程师开始。我没有奢望在微软能够有多大成就,只是简单地想在这样的公司多工作几年,多学习几年。在微软的十年是我职业生涯中最重要的十年,微软改变了我,让我从一个普通员工成为了受人羡慕的微软中国总裁。

2004年,我最终选择从微软退休并加入盛大,开始了我在中国民营企业的职业生涯,我重新出发了。当时很多人都不看好我的选择,也不看好中国职业经理人在民营企业的发展,更不看好我在盛大的前景。我需要证明自己,证明中国职业经理人的实力。这次的重新出发让我对创业型企业,国际资本市场特别是互联网产业有了直接的学习、认识、了解并获得了很多专业的知识和经验。我很庆幸,我受益了,这次重新出发让我成为了“职业经理人”。

重新出发就是不断挑战,一个十年的外企老兵去适应中国民营企业的生存之道,去跨越中国职业经理人在民营企业的各道坎。无论成功与失败,这些经验对中国的职业经理人都是值得借鉴和思考的,中国的民营企业需要合格的职业经理人。

2008年,当我离开盛大转会新华都,开始我在中国民营企业的又一职业征途时,我又重新出发了。当时很多人不理解我为什么要转会新华都,这是一家名不见经传的福建传统企业,而且对我来说还是一个行业跨度很大的转会。

重新出发就是不断超越,这是从IT到传统产业的跨越,是从创业型企业到中国典型民营企业的跨越,有文化和价值观的差异,有商业模式和经营模式的差异,还有从业人员的差异。这次我不是想证明什么,我只是想尝试一些自己没有经历过的事情,想不断超越我自己。新华都的5年是我人生感悟的5年,也是我职场经历的5年,有成就更有遗憾,职场和人生,也许有很多是无法超越的,但是我努力了。

2013年伊始,我告别了新华都,港澳资讯是我重新出发的又一站,但不是最后一站。这次的重新出发不是放弃,不是改变,不是挑战,也不是超越。这次的重新出发并没有宏大的目标和理想,我只是想从零开始,从点滴做起。

重新出发是一种态度。过去已经成为历史,过去的辉煌不是重新出发的起点,过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来,重新出发让你可以找到新的起点,我们应该相信自己,相信未来。

感谢那些在我人生和职业生涯中伴随我的人和事,曾经的,现在的,未来的。还有那些帮助过我,成就过我的人和企业,以及那些关注和支持我的人和机构。人生中有你们,我满足了,事业中有你们,我运气了,生活中有你们,我快乐了……

我又重新出发了,因为我还年轻。

内容推荐

《唐骏自传(重新出发)》一书是中国第一职业经理人唐骏的首部人生职场自传,讲述了唐骏的20年的职场沉浮和50年的人生感悟。

在《唐骏自传(重新出发)》一书中,唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相,系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾,唐骏并以李开复的例子教育自己,对自己做了深刻的自我反思和总结。

《唐骏自传(重新出发)》一书还爆料了唐骏之前不敢爆料或者不能爆料的很多内幕,有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕,有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流的交往内幕,等等……

《唐骏自传(重新出发)》书中分享了唐骏总结的大量实用的知识,包括职业经理人生存法则,职场潜规则,唐骏式谈判艺术,唐骏式演讲技巧,唐骏式政府公关课等等,应有尽有。

编辑推荐

《唐骏自传(重新出发)》推荐:

★亲笔自传。唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?

★“学历门”。“学历门”事件发生之后,唐骏第一次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的?唐骏为什么会遭到质疑?“学历门”的真相是什么?为什么会越演越烈?职业经理人应该面对质疑?唐骏是如何反思“学历门”的?……

★唐骏职场心得:《唐骏自传(重新出发)》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点,包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。

★唐骏人生感悟:《唐骏自传(重新出发)》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧,很多人生感悟对年轻人来说非常有用,比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。

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书名 唐骏自传(重新出发)
副书名
原作名
作者 唐骏
译者
编者
绘者
出版社 北京联合出版公司
商品编码(ISBN) 9787550217195
开本 16开
页数 294
版次 1
装订 平装
字数 300
出版时间 2013-08-01
首版时间 2013-08-01
印刷时间 2013-08-01
正文语种
读者对象 普通青少年,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 文学艺术-传记-传记
图书小类
重量 0.562
CIP核字 2013158323
中图分类号 K825.38=76
丛书名
印张 20
印次 1
出版地 北京
239
170
18
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/8 23:17:49