《企业管理（第2版）/“十二五”职业教育课程改革规划新教材》根据中级技术人员应具备的管理知识要求，较系统地介绍了现代企业管理的基本理论与基本方法，主要包括企业管理概论、生产过程组织、企业生产计划管理、现场管理的基础——6S、质量管理与控制、企业文化、财务管理、营销管理、设备管理、企业员工行为的标准化管理等内容。
通过对《企业管理（第2版）/“十二五”职业教育课程改革规划新教材》的学习，中级技术人员可掌握现代企业管理的基本知识，提高工作效率。
《企业管理（第2版）/“十二五”职业教育课程改革规划新教材》适合作为中等职业学校企业管理及其相关专业的教材，也可作为企业管理相关人员的参考用书。

第2版前言
版前言
章企业管理概论
节企业与企业管理
第二节企业管理组织
第三节现代企业制度
第二章生产过程组织
节生产过程组织概述
第二节生产过程的空间组织
第三节生产过程的时间组织
第四节生产过程的组织形式
第五节生产过程的弹性组织
第三章企业生产计划管理
节企业生产计划
第二节企业生产作业计划
第三节网络计划技术
第四章现场管理的基础——6S
节现代企业生产现场管理
第二节6S概述
第三节6S活动的实施
第四节目视管理
第五节正确认识6S
第五章质量管理与控制
节质量与全面质量管理
第二节质量管理的基本方法
第三节质量保证体系与系列标准
第六章企业文化
节企业文化概述
第二节企业文化的构成
第三节企业文化的建设
第七章财务管理
节财务管理概述
第二节资金筹集管理
第三节投资管理
第四节损益管理
第八章营销管理
节市场营销概述
第二节目标市场的选择与市场定位
第三节市场营销策略
第九章设备管理
节设备管理概述
第二节设备的选择与合理使用
第三节设备维修、更新、改造与租赁
第十章企业员工行为的标准化管理
节企业员工行为的标准化管理模式
第二节企业员工行为的标准化管理常见措施
第三节常见企业员工标准化行为管理制度
参考文献