\t《管理七绝》由陈旭著

  
\t第一章 基础提升：管理者的六大“原力”



\t通力：管理是沟通的浓缩



\t执行力：谁能解决问题，就是更好的管理者



\t抗压力：受得住压力，握得住权力



\t眼力：将合适的人请上车，将不合适的人请下车



\t计划力：管理必有目标，标必有计划



\t意志力：领导是什么样，团队就是什么样：你越顽强，团队越强大



\t第二章 风险管控：管理陷阱“避坑”指南



\t人情大于事情：管理不是搞慈善、交朋友、攀亲戚



\t杜绝“教师爷”心态：只筛选不教育，只选择不改变



\t算计多，成就少



\t萧规曹随，亦步亦趋



\t“你们不行，还得我上”



\t暴发户心态：舍放权的“低能管理”



\t真正的公平：会均等，按劳取酬



\t……