★阿里巴巴的“六脉神剑”“政委体系”“三板斧”“绩效考核”都是HR管理的干货，本书有详细的讲述，而且还有落地的实操指导。
★本书收录了一些阿里巴巴人力资源管理高层的讲话，能够原滋原味咀嚼阿里人力资源管理的精髓。
★全面系统地揭示马云打造阿里铁军的秘密！

马云留给阿里巴巴的优质资产之一
众多阿里HR十八年来的心血结晶

本书有针对性地选取了阿里巴巴人力资源管理中更为实用、核心的部分，以人力资源管理常见的四大模块——企业文化、招聘与培养、员工关系管理、激励机制与绩效考核为主线，对阿里巴巴人力资源管理进行了深入的介绍和解读。
同时，本书还针对HR，在每章末尾补充了HR实操指南，使读者既能够把握阿里巴巴人力资源管理的核心内容，又能与人力资源管理实践相结合。
对于人力资源管理者来说，这是的“补品”，对提升自身能力，创造更多价值很有帮助。

第一篇
企业文化——阿里巴巴人力资源管理的基石
第1章？企业要想生存，必须有一个强大的使命？/？003
让天下没有难做的生意？/？005
促进开放、透明、分享、责任的新商业文明？/？006
延伸阅读？马云：使命需要想明白三个问题？/？010
HR实操指南？如何培养员工的使命感？/？012
第2章？愿景是企业发展的动力之源，是员工内心的笃实信仰？/？015
分享数据的第一平台？/？017
幸福指数优选的企业？/？021
做一家经营102年的企业？/？024
延伸阅读？马云：谈未来十年？/？026
HR实操指南？如何统一团队愿景？/？030
第3章？价值观是一种不可动摇的信仰？/？033
客户第一：客户是衣食父母？/？035
团队合作：共享共担，平凡人做非凡事？/？038
拥抱变化：迎接变化，勇于创新？/？041
诚信：诚实正直，言行坦荡？/？043
激情：乐观向上，永不放弃？/？047
敬业：专业执着，精益求精？/？051
延伸阅读？马云：靠价值观打天下？/？054
HR实操指南？HR判断人才价值观的三个关键和四个误区？/？056
第二篇
招聘与培养——阿里巴巴人力资源管理的武器
第4章？人才招聘：简历和能力都不是最重要的，价值观才是？/？061
阿里巴巴人才招聘的三大战略？/？063
阿里巴巴的招聘方式？/？065
业务领导冲到一线，招聘HR退居二线？/？067
用领导者的个人魅力来吸引人才？/？070
延伸阅读？马云：聘请员工要找最合适的而不是最天才的？/？073
HR实操指南？招聘人才的核心——用“心”招？/？075............