《中公版·2020重庆市事业单位公开招聘工作人员考试辅导教材：全真模拟预测试卷管理基础知识（全新升级）》依据重庆市事业单位考试大纲和真题精心编写了8套模拟试卷，试卷涉及知识点丰富、题型多样，适用于备考重庆市事业单位管理基础知识考试的考生使用，考生可通过模拟预测试卷，在考前进行针对性的练习，提升实战能力。

《中公版·2020重庆市事业单位公开招聘工作人员考试辅导教材：全真模拟预测试卷管理基础知识（全新升级）》依据重庆市事业单位考试大纲和真题编写而成，内含8套全真模拟预测试卷，试卷题型丰富，包括单项选择题，多项选择题和判断题，答案详细、解析透彻，涵盖考点较为全面，适合准备重庆市事业单位管理基础知识考试的考生备考使用。

重庆市事业单位公开招聘考试管理基础知识

全真模拟预测试卷（一）

一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂“A”，错误的涂“B”，全部涂“A”或“B”均不给分。每小题1分，共30分）1直线型组织结构一般适用于规模较大、活动内容比较复杂的组织系统。（）

2在组织规模既定的条件下，管理幅度增大，组织就越呈现出金字塔结构。（）

3企业战略的关键是资源具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。（）

4当中下层管理人员素质高、能力强时，高层管理者可以更多倾向于授权。（）

5权力是为完成工作任务而服务的，因此一定要遵循权责对等的原则。（）

6随着实践的发展和环境条件的变化，管理目标常常需要进行必要的调整和变动，因此管理目标需要具备一定的弹性。（）

7情境领导理论认为，低任务、低关系属于授权型领导风格。（）

8激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定目标的一个过程。（）

9投射效应是指人们常常不自觉地把自己的心理特征归属到别人身上，认为别人也具有同样的特征。（）

10因为缺乏主见而赞成大多数人的意见，这是从众效应的体现。（）

11计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且要从众多方案中选择优的资源配置方案，以求合理地利用资源。这是强调计划的创造性。（）

12直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。（）

13管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（）

14让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，是管理人员培训方法中的职务培训。（）

15预测是对未来的一种估计，它不可能百分之百的准确，总有一定的误差。（）

16管理绩效是组织发挥各项管理功能的业绩、成果和效率的综合表现。（）

17组织文化具有无形性，但是它可以通过有形载体反映出来，而且必须依附在组织成员、组织设施等有形的载体上。（）

18双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出来的，他认为导致工作满意的因素和不满意的因素是基本相同的。（）

19 X理论认为一般人天生就懒惰，一有机会就会逃避工作。（）

20决策的简单定义就是从两个或者两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。（）

21组织文化的导向功能，是指组织文化能对组织整体和组织中每个成员的价值取向及行为取向起到引导作用，使之符合组织所确定的目标。（）

22期望理论认为，人们工作的积极性与努力程度等于效价与收益值的乘积。（）

23反馈控制就是用现在的情况指导将来，从而实现对管理过程的控制。（）

24管理者所具备的知识和经验越多，创新思维和能力就越强。（）

25管理创新既是一种手段、方式，也是终目的。（）

26刚性的管理方法是以“复杂人”假设为基础。（）

27等级择一法是绩效评价方法中比较法的一种。（）

28战略管理是未来导向的、长远导向的。（）

29管理效率的多重化特征主要表现在管理效率的构成因素、形成条件和社会作用上。（）

30税收、信贷、价格、工资、奖金等是日常经济生活中常见的柔性管理手段的具体表现形式。（）

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