《重组之道(中国长城资产十大经典案例)》一书，将回顾、总结长城资产有代表性的十大经典案例，通过对借鉴力极强、故事性极佳的案例进行深度解析和全面复盘，让每一个载入史册而又借鉴力极强的不良资产实战案例，都告诉世人：长城资产人是如何不断奋发进取、坚守原则、勇于创新，用破釜沉舟的胆识去挑战眼前的危局，攻下了一个个看似不可能完成的难题，谱写了一曲“世上就没有盘活不了的不良资产”的华彩乐章。本书不是简单的案例罗列，而是要总结出盘活不良资产的方法论和原理，让广大读者知其然知其所以然，给广大读者以深刻的启示、点拨的启发、顿悟的启迪，使之成为金融从业者案头的“工具书”，实体从业者枕边的“箴言集”。

第一章 超日危机中的“危与机”
蒙头闯入/闭眼狂奔/毁掉一切，只用两年/舆论发酵致恐慌/寻找起火的源头/扎进水里/联手协鑫，不二之选/苦练方案/临危决断/铆着一股劲，拧成一股绳/始终留着后手/从病人变强人/超日背后/
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第二章 中国铁物：“七个圈”复活巨无霸央企
巨震/亢奋/“影子”/美梦/净利润：-76.51亿/债务危机，168亿 !/诚通接管/“长城”出马/两板斧，两百亿/1.19签约：冲在最前面/转股还债，化险为夷/“苦难的日子过去了”/从“中国铁物”到
“中铁物晟”/“主刀”复盘/
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第三章 东盛危机：“减”出来的陕西首富
走出田野/收购狂人/盛极而衰/缘起“收包”/解开死结/个月的谈判/“什么是偷工减料？”/“机关算尽”/闯关/第一次调整应变方案：最后关头减息/再次变更方案：投行手法孵化广誉远/
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第四章 十年科迪：经典的“”
元起步的“派”/巨投十年，巨亏十年/资产深加工的“原料”：亿元贷款/组建“特种部队”/“”方案出炉/去美国上市？/寻求双赢/冲刺 IPO/一个案例一段回忆/
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第五章 摘帽 PT渝钛白：亿债权的救赎
梦境变绝境/“生”逢其时/昼夜熬出的超前方案/一句话，大半年/从“救活”到“盘活”/连摘两顶“帽子”/牵手攀钢/
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第六章 沪东金融大厦：烂尾如何变“药引”？
唏嘘/“换电瓶”/点亮“东北角”/什么，做百货？/赶点开业/“内忧外患”同时出现/“五角场崛起的揭幕者”/再投资：从“并不支持”到“大力支持”/“大西洋”背后/
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第七章 再开先河：让美国花旗“吃掉”亿不良债权
与时间赛跑/撞“南墙”？立潮头？/一点一点往前“磨”/“两个封顶”/最重要的附件/价格拉锯/“屏蔽”所有风险/闯入“空白区”/
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第八章 纾困贝因美：民族奶企如何迈过生死坎？
20年，从萌始到巅峰/“很恐怖”“很复杂”/竭力自救/尽调：前前后后、内内外外/化解股权质押危机/亿的救赎/未来，充满想象/小团队，大作战/
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第九章 信邦制药：一个“好汉”三个帮
特别的108万注册资本/成为“二股东”/向“应收过大”开刀/久违的IPO/
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第十章 粤东不良资产包：三个月转乾坤
背景：不得不谈的两次大转型/回归主业：加法容易减法难？/“翻了一倍！”/拨云见日/三个月！/根治症结/成为“导火线”/
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代后序“双循环”格局下资产公司防控金融风险的另类投行策略