本书分为8章，分别介绍了如何持续改进Scrum实践，如何打造坚实的团队基础、如何交付“完成”的产品增量、如何提高交付的价值、如何改进计划、如何帮助Scrum团队改进和成长、组织如何改进以及如何实现业务敏捷。无论是Scrum Master、团队还是产品负责人，都可以借鉴书中提供的大量实用性建议，克服常见的难题，持续改进Scrum实践。

史蒂芬妮·欧克曼，Agile Socks创始人，该公司提供敏捷培训和教练服务，公司使命为帮助人们打造好的产品和服务，以对抗当下这个不确定的复杂世界。在过去的16年，她先后作为Scrum Master、培训师、教练和组织变革代理，全力支持团队和组织交付有价值的产品和服务。她爱好写作、演讲、摄影和周游世界。

第1章 持续改进Scrum实践
第2章 打造坚实的团队基础
第3章 交付“完成”的产品增量
第4章 提高交付的价值
第5章 对计划做出改进
第6章 帮助Scrum团队改进和成长
第7章 利用组织进行改进
第8章 结语和下一步
附录A 现状评估
附录B 对Scrum的常见误解