本教材首先从管理会计实践发展的历史角度，介绍了国内外管理会计工具方法产生和不断发展的过程，随管理会计实践发展而不断产生的对管理会计师的职业能力需求，以及我国现行的管理会计制度框架。以此为基础，以8个企业为例，从不同角度描述和分析了相关管理会计工具方法在企业中的具体应用，这些企业分属不同的行业领域，行业背景和企业组织结构在不同程度上影响了这些企业的管理会计工具方法选择、应用、整合和创新发展。
本教材适用于高等院校财会类专业本科生和研究生。

第一编 管理会计实践发展
第1章 国内外管理会计实践发展概述
1.1 西方管理会计实践发展概述
1.2 我国管理会计实践发展概述
参考文献
讨论与思考
第2章 国内外管理会计职业组织和管理会计能力素质框架
2.1 国外管理会计职业组织及其管理会计能力素质框架
2.2 中国总会计师协会及其管理会计职业能力框架
2.3 关于管理会计师能力的进一步思考
本章附录：21世纪以来国内外职业组织对会计人才能力框架的研究结果
参考文献
讨论与思考
第3章 我国现行管理会计指引体系的发展与构成
3.1 2013年以来我国管理会计体系建设历程
3.2 关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
3.3 管理会计基本指引
3.4 管理会计应用指引
3.5 管理会计案例库建设
参考文献
讨论与思考
第二编 管理会计工具方法应用案例
第4章 邯钢经验：我国20世纪90年代成本管理实践的典范
4.1 案例背景
4.2 案例公司简介及邯钢经验描述
4.3 邯钢经验：20世纪90年代的成本管理方法实践
4.4 从邯钢经验到邯钢管理
4.5 本章小结
参考文献
讨论与思考
第5章 安阳钢铁：管理会计控制工具方法应用
5.1 案例背景
5.2 案例公司简介、组织结构及发展战略
5.3 安阳钢铁成本管理会计工具方法应用特色
5.4 安阳钢铁管理会计工具方法应用主线：全面预算管理体系和绩效考核评价体系
5.5 安阳钢铁管理会计控制系统优化的绩效表现
5.6 本章小结
参考文献
讨论与思考
第6章 瑞幸咖啡：从营运管理和本量利分析看经营策略
6.1 案例背景
6.2 案例公司简介
6.3 瑞幸咖啡盈利模式之惑
6.4 从营运管理和本量利分析看瑞幸咖啡商业模式的可行性
6.5 2020年瑞幸咖啡退市后的战略调整
6.6 本章小结
参考文献
讨论与思考
第7章 安图生物：医疗器械企业管理会计工具方法应用与整合
7.1 案例背景
7.2 案例公司简介及其业务特征
7.3 安图生物的现代管理会计工具方法应用描述
7.4 安图生物现代管理会计工具方法整合应用特征
7.5 本章小结
参考文献
讨论与思考
第8章 航空工业民品制造业K公司：基于风险内控管理体系的“两金”管理实践
8.1 案例背景
8.2 案例公司简介、集团公司“两金”管控要求
8.3 K公司的“两金”管理理念和基于风险内控管理体系的“两金”管理方法
8.4 K公司基于风险内控管理体系的“两金”管理实践
8.5 K公司基于风险内控管理体系的“两金”管理实践效果和启示
8.6 本章小结
参考文献
讨论与思考
第9章 华胜天成：股权激励计划的激励效应与盈余管理
9.1 案例背景
9.2 案例公司简介、组织结构变革及股权激励计划
9.3 华胜天成三期股权激励计划的激励效应
9.4 华胜天成三期股权激励计划解锁业绩指标设置变化、盈余管理与激励效应
9.5 华胜天成股权激励工具应用的思考与启示：论股权激励考核业绩指标设置
9.6 本章小结
参考文献
讨论与思考
第10章 美的集团：公司战略与组织结构下的股权激励模式选择
10.1 案例背景
10.2 案例公司简介、公司治理模式及组织结构特征
10.3 美的集团分层股权激励制度及其激励效应
10.4 美的集团分层股权激励实践的主要启示
10.5 分层股权激励制度下业绩考核指标分层设置的思考与建议
10.6 本章小结
参考文献
讨论与思考
第11章 海尔集团：人单合一模式下管理会计工具创新实践
11.1 案例时代背景
11.2 案例公司简介、组织结构变迁和“人单合一”模式
11.3 “人单合一”模式下SBU的发展创新：自主经营体制度
11.4 “人单合一”模式下的绩效管理和管理会计报告创新
11.5 海尔管理会计工具创新：共赢增值表
11.6 物联网时代海尔“人单合一”创新发展绩效
11.7 本章小结
参考文献
讨论与思考