今年是中国共产党建党100周年，也是中国十四五规划开局和全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。人单合一模式下的共赢增值表，以其原创性、时代创新引起了全球企业界、学术界和行业协会的关注和认同。与传统管理会计模式不同，共赢增值表是物联网时代的新范式，有助于完善学科体系、学术体系，形成中国管理学派，向全球贡献中国方案与中国智慧。共赢增值表研究院成立一年多以来，吸引了全球上百位专家与学者，总结海尔共赢增值表的实践与创新，为拓展会计研究边界提供了一个学术交流的平台。本书汇集了海尔共赢增值表研究院2021年研究项目的重大成果，基于8个研究方向共收录了11篇研究报告，内容涵盖海尔集团的财务转型、成本策略、组织管控、管理会计报告、预算与业绩评价、薪酬与激励机制以及创新工具共赢增值表等，是对海尔生态品牌战略下创新生态模式与管理机制实践成果的理论化、体系化总结，旨在为企业物联网生态转型提供理论指引，为全球管理会计的理论与实践创新发展贡献成果与经验。

一、海尔集团智能化财务组织制度设计要点与理论启示
利益相关者视角下的企业集团财务组织智能化转型——基于海尔集团财务组织平台的探索性案例研究
二、海尔集团的成本策略与管控变革
海尔差异化战略下的生态成本研究
三、基于海尔的物联网跨组织运作与管理会计导入
内部孵化：制造型企业转型为创业平台型组织的管理控制系统设计
管理会计实践创新与物联网商业生态的竞争力：海尔集团的探索
四、基于海尔网络财务与管理会计报告的研究
基于海尔“共赢增值表”的企业管理会计报告研究
五、海尔的预算体系、目标设定与业绩合同
链群合约赋能组织生态共赢
六、海尔的薪酬体系、员工激励与股权激励机制
物联网生态时代的精准激励机制研究——基于海尔的案例分析
企业激励机制与员工内驱动力——为什么海尔的小微企业充满活力
七、海尔的社会责任CSR与可持续发展能力研究披露共赢增值信息，提升市场价值
八、海尔共赢增值表的管理思想与制度创新逻辑
共赢增值表：黑海战略的利器
共赢增值表驱动的卡奥斯COSMOPlat赋能机制研究
致谢