本教材主要由三部分构成。
第一部分是人事测评概述，由第一章与第二章构成。以第一部分为例，说明本教材鲜明的三大写作特色。
第二部分是人事测评工具编制，由第三章、第四章与第五章构成。此部分告诉读者一个好的人事测评工具必须有两大特征，这是人事测评技术的理论基石。为第三部分做方法论的准备。
第三部分是人事测评技术在人力资源管理中的具体应用，如结构化面试、心理测验、文件筐测验、案例分析、无领导小组讨论、即席演讲、评价中心、书面信息分析、绩效考评、360度绩效反馈等，由第六章至第十章构成。本部分详细介绍不同人事测评方法产生的背景，与该测评技术手段相适应的题目设计与评分标准，具体实施流程与需要注意事项等。此外，每一章还有其特殊性，具体如下所述。

第一章 人事测评是什么
课前阅读 人事测评提供了一份真实的档案
第一节 人事测评相关概念辨析
第二节 人事测评的原则、功能与作用
第三节 人事测评实施流程
第二章 人事测评技术现状与认知度调查
课前阅读 人事测评对人力资源管理的作用
第一节 我国人事测评技术现状分析
第二节 网络经济对我国人事测评技术的影响
第三章 人事测评指标体系的构建
课前阅读 两份城市排名榜单，到底该信谁？
第一节 测评指标体系的内涵
第二节 人事测评指标体系的构建方法
第四章 人事测评指标无量纲化与权重确定法
课前阅读 人事测评指标体系有效性及数据刻画问题探讨
第一节 人事测评指标的量化形式
第二节 人事测评指标无量纲化方法
第三节 权重的确定方法
第五章 人事测评量表的编制与质量检验
课前阅读 汽车司机安全驾驶性向测评量表的编制
第一节 人事测评量表的编制流程与结构
第二节 人事测评量表题目编制原则与技巧
第三节 人事测评量表的信度检验
第四节 人事测评量表的效度检验
第五节 人事测评量表的项目检验
第六节 人事测评标准化与常模
第七节 人事测评结果报告及分数的解释
第六章 面试技术
课前阅读 优秀的面试官需遵循“黄金十四点”
第一节 面试的内涵
第二节 面试题目的编制技巧
第三节 招聘面试技巧
第四节 面试在我国运用中的主要问题及解决对策
第七章 心理测验技术
课前阅读 合作能力测验的编制研究
第一节 心理测验概述
第二节 能力倾向测验
第三节 人格测验
第八章 情境模拟测试技术
课前阅读 无领导小组讨论破解“招聘失真”难题
第一节 文件筐测验
第二节 案例分析
第三节 无领导小组讨论
第四节 即席演讲
第九章 评价中心
课前阅读 如何评判“评价中心”的优与劣
第一节 评价中心演变历史
第二节 评价中心概述
第十章 其他人事测评技术
课前阅读 履历分析不是简单的学历门槛
第一节 书面信息分析
第二节 绩效考评
第三节 360度绩效反馈