对于现代人来说，求职、面试、会议、谈判等常见场景会要求我们的即兴演讲能力，做好不同场合的有效沟通都是必要的。本书分为备场、怵场、开场、作场、热场、控场、救场、落场共8个章节，教你迅速提升演讲、说服能力，教你运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。让你随时随地用一场精彩演讲，抓住每个讲话的机会展现自我，获得他人尊重和认可，赢得更多机会，改变自己的命运，让成功的可能性无限增大。

曹浩峰：原名曹恒磊，心理咨询师，青年新锐演说导师，TTT国际职业培训师，国内某知名机构金牌讲师，中国管理科学研究院学术委员会“公共演讲培训师”，中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心企业培训师三级(高级)，中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心心理咨询师三级(高级)，多年讲师授课经历，帮助数万学员提升演说技能，实现脱稿讲话，自信沟通。

CHAPTER 01 备场：没有精心准备，就别想演讲完美
没有准备，就是准备演讲失败
弄清场合背景，设定演讲基调
摸清听众属性，调整演讲风格
掌握腹稿四步曲，从容演讲没问题
培养一种“撩人”的语言魅力
让每一次演讲，都带着你的属性
什么样的声音，听众才爱听
语气的使用，是一门必修课程
加强讲前练习，强化语调感染力
语速优化训练，美丽开口一瞬间
一字一词一句，都要好好打磨
CHAPTER 02 怵场：切除心理恐慌，扔掉情绪紧张
存在沟通心理障碍，一样能演讲
每个人都怯场，你只需放宽心量
想一想，演讲会给你的人生带来多大收益
只有选择相信自己，你才能激发出勇气
愿意强迫自己，你就能克服演讲恐惧
紧张心理，是一个亟需解决的问题
期望强度，能帮你弱化当众讲话的难度
现在，去拿陌生人做强化训练吧
CHAPTER 03 开场：一句话怦然心动，30秒引人入胜
演讲之前你要明白，你的听众想听什么
以精彩语句，把自己介绍得格外有趣
第一句话就说到听众的心坎里
技巧性提问，不露声色叩开听众心门
发挥幽默魅力，三五句话就让听众记住你
出其不意，吸引听众注意力
名言美句，效果同样很美丽
会讲故事的人，演讲一定不会差
开场设悬，听众想不听都难
精于变化，让表达不再干巴巴
CHAPTER 04 作场：演讲就像演戏，必须活用肢体
肢体形象直接影响听众第一印象
体态，体现着你的演讲状态
为肢体语言设计精准的使用范本
你的着装，承载着你的气场
利用眼神，俘获听众的心神
演讲者“魅惑”一笑，听众瞬间倾倒
手势到位，气势紧紧跟随
必须要注意肢体语言的文化差异
时刻以自信姿态，出现在听众面前
CHAPTER 05 热场：引爆现场氛围，形成局面支配
演讲，不是一个人背台词
你必须把听众带到演讲中来
把背景炒热，听众印象更深刻
根据演讲主题，营造现场气氛
活跃演讲氛围的8个妙招
与听众寒暄，一点也不简单
套个近乎，拉近与听众的感情距离
表达尊重，唤起听众的崇高感
真诚而富有感情，演讲便有了生命
以自己真实经历，强化演讲感染力
忆苦思甜，带着听众一起心酸
激情呼告，让演讲气势排山倒海
以反诘升华语意，引发听众心灵震撼
面对不同类型听众，如何让众口不难调
CHAPTER 06 控场：运用逻辑话术，让听众心悦诚服
演讲中最忌讳的是，强词夺理
说服，需要一步一步深入人心
言简意赅，字字珠玑，直击心底
让演讲产生实效的“魔术公式”
语言形象生动，才能感染听众
引诱听众步入“信任陷阱”
以你情深，换回听众意动
让听众觉得，这观点是他自己的
迂回表达建议，偷偷左右听众情绪
退一步以守为攻，听众更愿听从
让听众觉得，你是真心为他着想
摆清利弊关系，无需更多话语
巧妙运用类比，让说理更加有力
数据，就是最直观的证据
CHAPTER 07 救场：挽救人前失言，破解尴尬瞬间
即兴演讲的“不翻车原则”
听众来者不善，演讲者怎么办
听众唱起反调，演讲者如何是好
听众问题刁钻，如何给出答案
演讲遭遇侵场，应该怎样救场
幽之一默，不卑不亢，化解冒犯
调皮的自嘲，让矛盾烟消云散
正话反说，驳回谬论不露声色
忘词卡壳，应对妙招非常多
言语出错，将错就错，自圆其说
意外突发，借题发挥，巧妙救场
恶意刁难，绵里藏针，反戈一击
CHAPTER 08 落场：首尾呼应浑然一体，意犹未尽完美收局
结尾总结，是一个不可或缺的环节
慷慨号召，将尾声推入高潮
收尾表心迹，强化演讲感召力
结尾巧说祝福话，演讲氛围更融洽
抒情结尾，给演讲意犹未尽的韵味
结尾再来一波幽默，讲不完的欢乐
结尾加段引文，强化听众信服

话，谁都会说，但是——
为什么有人屡屡进言领
导视而不见；为什么有人一
番陈词领导就大加重视？
为什么有人带领团队，
下属甘心服从、死心卖命；
有人扯破嗓子，下属还是那
个样子？
为什么有人想做事时，
简单几句就能赢得众人追捧
，上下一心众志成城；有人
苦口婆心，说得口干舌燥，
支持者却寥寥无几？
……
事实上，在这众多“为什
么”的背后，只有一个答案
——“你不会演讲”！
你可能才华横溢，但如
果你口才不行，你就无法获
得与才能相匹配的成绩。
如果乔布斯不会演讲，
你也许还不知道苹果手机；
如果马云不会演讲，他
可能连阿里最初的“十八罗
汉”都凑不齐；
如果你不会演讲，你可
能活得比同龄人更加吃力。
因为，在当今这个时代
，可以毫不夸张地说——生
活中，演讲无处不在。
社会交往需要演讲：不
会说话，不知道怎么说话，
不能够精准表达，你就无法
为自己“圈粉”，要么被人视
若无物，要么得罪人而不自
知。只有像演讲者那样去沟
通，把话说在听众心坎上，
你才能建立高质量的社交圈
。
职场进阶需要演讲：表
达能力差的人，自己有什么
想法都说不清，又如何让自
己的构思、方案，获得领导
或客户的认同？能像演讲者
一样表达的人，面试时几句
话拿下面试官，开会时寥寥
数语赢得老板好感，商务谈
判中不费吹灰之力拿下大单
……
收获爱情需要演讲：搭
讪、表白、求婚，甜言蜜语
，谈情说爱，都是爱情中的
演讲，演讲做得好，幸福来
得早；演讲做不好，姑娘转
身跑……
无论何时、何地、何种
情况下，能够像演讲者一样
表达的人，总是能够占尽优
势。
演讲，就是你未来通行
无阻的桥梁！
试想，如果你拥有了马
云一样的演讲口才，你的生
活会变成什么样子？一定会
令你自己都惊讶！
问题是，你要如何才能
让口才像你的才能一样强大
？
你需要《会演讲的人，
前程一定不会差》！
本书分为备场、怵场、
开场、作场、热场、控场、
救场、落场共8个章节，教
你如何迅速提升演讲、说服
能力，让你随时随地用一场
精彩演讲，展现出自己特别
好的一面，让你的人生赢在
当众讲话上！

即使你没有资源和财富，只要学会演讲，利用好每次当众讲话的机会，资源、团队都会轻松获得，成功自然也会与你靠得更近！
演讲能力就是说服别人的领导力，演讲能力就是讲好故事的分享力，演讲能力就是征服客户的影响力。
《会演讲的人，前程一定不会差》教你如何迅速提升演讲、说服能力。

演讲绝不是上帝给予少
数人的特别的才能，世界上
没有什么天生的演讲家，如
果有的话，一定是因为他付
出了常人难以想象的努力与
训练的结果。
——戴尔·卡耐基
如果让我重进大学，我
将修好两门课：演讲和说服
。
——美国前总统-尼克松

没有准备，就是准备演讲失败
我们每个人都有可能需要在很多场合，发表即兴演说，因为没有准备，往往表达得不尽人意。
曾有这样一件事：
美国一位非常有地位的政府官员要在纽约的一次午餐会上做主持人，几千名听众都在等着听他演讲，想听一听他部门里的工作情况。可他一上台，人们就发现他没有准备。刚开始他想即兴讲讲，结果呢，却无话可说。
于是，他从上衣口袋里掏出一叠笔记来，想找一点演讲的东西，但笔记杂乱无章。他心里越紧张，说起话来就越发显得笨拙和尴尬。随着时间一分一秒地过去，他越发地绝望，也越来越不知该说什么才好。他不停地说着对不起，挣扎着还想从笔记中理出一点头绪来，于是他用颤抖的手端起一杯水，凑到干燥的唇边……
当时的情景真是惨不忍睹。最后，他只好坐了下来，而留给大家的是一个丢脸的演讲家的形象。
他的演讲方式正印证了卢梭所说的书写情书的方式，那就是：始于不知何所云，止于不知已所云。
林肯说：“即使年纪一大把，经验一大堆，如果无话可说，也免不了要为此难为情。”他提醒我们，只有准备充分的演讲者才有完全的自信，如果没有准备，就是准备演讲失败。。当然，精心的准备，不是让你逐字逐句地将演讲稿背诵下来。如果犯了这种毛病，便会花费很多精力和时间去背诵，这样会毁掉整个演讲。
莫斯伯格恩是美国一位资深的新闻评论家。他还在哈佛上大学时，曾参加过一次演讲竞赛。当时他选了一则题为《先生们，国王》的短篇故事作为演讲内容。然后把它逐字逐句地背诵下来，并且作了数百次的预讲。
比赛那天，他刚说出题目“先生们，国王”这几个字，头脑中就变成了空白，他吓得差点跑下台去。绝望之中，他只好用自己的话来讲这个故事，结果他得了第一名。当评委给他颁奖时，他简直不敢相信这是真的。
也就是从那时起，莫斯伯格恩就不再去背诵任何一篇演讲稿了，他只是做些笔记，然后自然地对听众说话。这就是他在广播事业中成功的秘诀。
每个人都知道，说话是一件很自然的事。说话前的准备主宴是准备好讲话的内容并理清思路，而不必去费力地推敲词句。我们通常是边说边想，因此言语便像我们呼吸的空气一样，不知不觉地自然流出。演讲前先写出演讲稿，再把它背下来，不但浪费精力、时间，而且很容易导致失败。
弄清场合背景，设定演讲基调
心理学研究表明，人们的心理都会受场合影响，即使是同一个话题，在不同环境中，同一个人就会给出不同的结论。例如，在天安门广场庄重的升旗仪式上，就算是平时习惯玩笑的一些人，也会不由自主地严肃起来。这样的案例在生活中屡见不鲜。
场合是一种心理暗示，当我们置身于某种场合时，就被暗示应该做出某种行为。丧礼上，我们每个人都知道要表现出悲伤的一面；婚礼上，闷闷不乐的客人是不受欢迎的。场合就是这样，所以在演讲中，我们务必要看准场合。
场合有正式和非正式之分，公开与私下之分，喜庆欢乐和悲伤哀痛之分。在不同的场合应该说与之相应的话，这样才能产生良好的演讲效果。同一句话，在这个时间、这个地点可以说，但在那个时间、那个地点就不能说。如果不注意场合，说一些不适宜的话，不仅会影响互动交流，甚至会把演讲搞砸。
一位老教师退休，为此，学校专门为他和另一位曾多次荣获“先进”的老同志，举行了一个欢送会。与会领导对二人多年的工作及为人，给予了高度评价，不过相比之下，那位曾多次荣获“先进”的老同志，得到的赞词要略多一些。
当轮到退休同志登台演讲时，二人都对大家的赞誉作了深情的感谢。一时间，会场内充满了令人动情的温馨气氛。话若能说到此为止，显然是非常圆满的。然而，那位老教师并没有就此打住，却因人们对另一位“先进”的赞扬而大发感慨：“说到先进，很遗憾，我从来也没有得过一次……”
这话就有些不合场景了。听他这么一说，坐在前排，平日与他有些隔阂的一位青年教师突然抢过话头：“不，那是我们不好，不是你不配当先进，是怪我们没有提你的名。”话语中带着一种不肯饶人而又让人难堪的“刺”，冷不防，老教师的眼角眉梢被“刺”出了一股感伤的表情，一时间会场中出现了一种怏怏不快的尴尬气氛。
一位领导见势不对，马上接过话茬，想将气氛缓和一下。照理说，这时，他应避开“先进”这个敏感的话题，转而谈论其他。然而，他却反反复复劝慰那位退休老教师，叫他对“先进”的问题不要在意，说没有评过先进，并不等于不够先进，先进不仅在名义，更要看事实。如此等等，一席话，等于是把本应避而不谈的话题作了重复和引申，使本已尴尬的局面变得更为尴尬。
这就是“懂场合”与“不懂场合”的巨大反差。契合场合的话，说得好，就会赢得一片掌声；说得不好，则会将融洽气氛破坏殆尽，乃至成为听众眼中的“毒舌”。
我们演讲时必须要注意场合。不看场合，信口开河，想到什么就说什么，只能说是一种低情商的表现。高明的演讲