国家能源投资集团河北国华沧东发电有限责任公司，一期工程两台600MW级燃煤发电机组，二期工程两台660MW级燃煤发电机组，具有丰富的安全风险预控管理经验。

序
章 发电企业安全风险预控管理体系
节 安全风险预控管理体系的定义
一、现代发电企业安全生产管理的含义
二、风险预控的含义
三、发电企业安全生产风险预控管理体系
第二节 安全风险预控管理体系的基本框架
一、风险预控方法
二、风险预控对象
三、风险预控实施过程
四、风险预控保证机制
第三节 安全风险预控管理工作中存在的问题
第二章 基于“三化”实现安全风险预控管理落地
节 “三化”管理的基本思想
一、管理制度化
二、制度表单化
三、表单信息化
第二节 通过“三化”实现全风险预控管理
一、管理制度化是实现安全风险预控管理的基石
二、制度表单化是实现安全风险预控管理的重要手段
三、表单信息化是落实安全风险预控管理工作的重要保障
四、完善迭代化让实安全风险预控管理具有生命力
第三章 安全风险预控管理实践
节 基于安全风险预控管理体系的管理制度化建设
一、国华沧电安全风险预控管理体系制度的构成和定义
二、各管理子系统及包含的制度内容介绍
第二节 制度表单化作业
第三节 表单信息化作业的实施
一、建立“制度信息化”的运作机制
二、通过信息化承栽表单运行
三、实践过程循序渐进
第四章 以“表单信息化”为核心的安全风险预控管理系统
节 安全风险预控管理系统概要
一、基于“三化”的信息化系统特点
二、平台化的信息系统特点
第二节 安全风险预控管理系统功能介绍
一、安全风险预控管理系统技术架构
二、安全风险预控管理系统主要功能
第五章 国华沧电安全风险预控管理体系制度表单
附录
附录A 量化风险评估方法
附录B 动火工作票管理制度和相关表单
附录C 思维导图

本书介绍国华沧东发电有限责任公司基于“管理制度化、制度表单化、表单信息化”之三化理念，逐步建立安全风险预控管理制度，细化安全风险预控管理制度表单，以及实现制度表单信息化落地的实践要求。全书共五章，主要内容包括：发电企业安全风险预控管理体系；基于“三化”实现安全风险预控管理落地；安全风险预控管理实践；以“表单信息化”为核心的安全风险预控管理系统；国华沧电安全风险预控管理体系制度表单。
本书对发电企业安全管理工作具有较强的指导意义，适用于发电企业各级安全管理人员、生产管理人员和现场人员，是了解发电企业安全管理要求和做好生产现场安全工作参考书。