各地逐步深化预算绩效管理改革虽然取得了一定的成果，但从地方预算绩效管理体系的完整性角度分析，体系中的各环节衔接并不够紧密，与全过程预算绩效管理的形成还存在着差距。鉴于地方预算绩效管理改革是一个长期、艰巨、复杂的系统工程，本书将如何推进地方预算绩效管理改革作为重点关注的问题。本书在已有研究基础上，以我国地方预算绩效管理改革为研究主题。探究推进我国地方预算绩效管理改革的环境分析以及存在的难点，进而从制度保障体系、改革框架设计、引入第三方评价的模式设计等方面提出改革的思路以及政策建议，最后提出完善的配套制度改革。

孙懿（1990年—），黑龙江省佳木斯人，中央财经大学财政学博士。现任职于哈尔滨商业大学财政与公共管理学院。主要研究方向：财税理论与政策。

第1章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.4 创新与不足
第2章 地方预算绩效管理的理论支点
2.1 地方预算绩效管理概述
2.2 地方预算绩效管理的相关理论分析
第3章 我国地方预算绩效管理的改革进程与问题
3.1 我国预算绩效管理的发展脉络
3.2 地方预算绩效管理改革的实践探索
3.3 推进我国地方预算绩效管理改革的环境分析
3.4 目前我国地方预算绩效管理改革的困境分析
第4章 国外绩效预算改革情况及经验借鉴
4.1 美国绩效预算管理
4.2 英国绩效预算管理
4.3 韩国绩效预算管理
4.4 国外绩效预算改革的评价
4.5 启示
第5章 我国地方预算绩效管理改革的思路设计
5.1 改革地方预算绩效管理的总体目标与基本原则
5.2 推进我国地方预算绩效管理改革的先行条件
5.3 完善我国地方预算绩效管理的制度保障体系
第6章 推进我国地方预算绩效管理改革的政策建议
6.1 加强绩效目标的管理，提高地方预算编制的准确性
6.2 加强地方绩效监控管理，形成有效的绩效运行报告
6.3 构建地方预算绩效评价体系，优化引入第三方评价的模式
6.4 完善绩效评价结果反馈机制，构建有效的结果应用体系
第7章 结论与展望
参考文献
后记