“李彬教你考注会（2020）”，由BT学院组编，考证达人+明星老师李彬根据上课内容编写，经济科学出版社出版发行。连续推出4年，受到考生广泛好评。
“李彬教你考注会”丛书有机地将纸质书与网课相结合，每科包括3册纸质资料：辅导书、考点通和学习框架。辅导书按照全新官方教材修改，彩色印刷，重点突出，书中配有二维码，扫描可获得相应的微课内容。考点通章节化编排，配有历年考点分布表，汇总历年真题，提供清楚实用的解析，便于理解和记忆。学习框架是一本彩色印刷的小册子，看一遍框架相当于复习一遍教材，备考效率提升50%。此外，还附赠多种电子资料，正版图书封面配有防伪优惠码，扫码可获得入门视频课、电子讲义和题库。
BT学院是一家互联网直播教育品牌，以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。学院组编的“21天突破”系列辅导书，以其较高的通过率赢得考生信赖。

前言
章 战略与战略管理
节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略管理
第二章 战略分析
节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析
第三章 战略选择
节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
第四章 战略实施
节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五节 信息技术在战略管理中的作用
第五章 公司治理
节 公司治理概述
第二节 三大公司治理问题
第三节 公司内部治理结构和外部治理机制
第四节 公司治理的基础设施
第六章 风险与风险管理
节 风险与风险管理概述
第二节 风险管理的目标
第三节 风险管理基本流程
第四节 风险管理体系
第五节 风险管理技术与方法
附录 简答题作答方法及可考点
考点通
章 战略与战略管理
节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略管理
第二章 战略分析
节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析
第三章 战略选择
节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
第四章 战略实施
节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五节 信息技术在战略管理中的作用
第五章 公司治理
节 公司治理概述
第二节 三大公司治理问题
第三节 公司内部治理结构和外部治理结构
第四节 公司治理的基础设施
第六章 风险与风险管理
节 风险管理基本原理
第二节 风险管理基本流程
第三节 风险管理体系
跨章节综合题
学习框架
章 战略与战略管理（总述）
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第四章 战略实施
第五章 公司治理
第六章 风险与风险管理