本书作者通过吸收供应链管理领域成功的实践范例、前沿性理论研究成果和前瞻性的信息技术，构建出了全面系统的理论研究框架，对供应链管理的理论和方法进行深入系统的研究，旨在为供应链管理实践、理论研究、课堂教学提供有价值的参考。本书按照“工学结合”人才培养模式，结合企业对于人才的需求状况，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。本书按照工作过程系统化的思路，以供应链管理运营工作过程为载体进行内容组织和训练，使学生能够全面了解供应链管理的工作内容。本书主要内容包括十个项目，分别为：供应链实施前期准备；供应链的设计与构建；供应链的整合与优化；供应链生产管理；供应链采购管理；供应链物流管理；供应链库存管理；供应链管理绩效评价及激励；供应链管理发展现状分析；电子商务环境下供应链管理。

第一篇供应链设计与优化1
项目一供应链实施前期准备3
任务一供应链基础认知7
任务二供应链管理的内容及流程认知15
项目二供应链的设计与构建25
任务一供应链的结构模型设计28
任务二供应链的开发33
任务三供应链的设计流程分析39
项目三供应链的整合与优化47
任务一供应链环境下的业务外包49
任务二供应链环境下的流程重组55
任务三供应链系统优化策略分析62
第二篇供应链管理与运营71
项目四供应链生产管理73
任务一供应链生产管理基础认知75
任务二供应链环境下的生产管理实施77
任务三供应链环境下生产管理策略分析83
项目五供应链采购管理93
任务一供应链采购管理基础认知96
任务二采购程序与采购决策分析107
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