本书提出了首创的数字化魔方思维模型，从战略、方法论、执行、组织的人才与文化塑造等多维度，不仅为企业的数字化转型提供实操框架，更为重要的是，本书将通过数字化魔方思维模型，在数字化的时代背景下，为企业提供一张组织能力的数字化全景视图。
本书的另一个创新是，希望充分利用数字化手段，在线上提供可视化、可量化的数字化工具，为读者打造多方面的阅读体验。

韦玮，韦玮曾任麦肯锡商学院联合创始人及首任院长。
作为具有丰富理论知识与实战经验的企业数字化和业务转型专家，他在20年的管理咨询生涯中为优选超过100家企业提供过服务，包括业务战略、数字化战略、运营模式、组织发展等管理转型方面的指导以及高管领导力的辅导。加入麦肯锡公司之前，他是SAP大中华区副总裁和云解决方案事业部总经理，致力于将数字化技术与企业管理方案相融合，协助中国企业实现快速可落地的数字化转型。
此外，他还是多家媒体的独立撰稿人及专栏作者。他是美国项目管理协会（PMI）的认证专家、联合国开发计划署（UNDP）特聘管理顾问，曾为靠前热核聚变实验堆（ITER）计划组织优选多个成员方提供项目管理和组织发展建议。他于中国人民大学取得管理学硕士学位。

推荐语
前言
01 魔方
01-1 重新定义数字化转型
01-2 企业的数字化转型解决之道：数字化魔方
01-3 数字化转型三大主题
02 玩转
02-1 阿里巴巴：全面开花的数字化进程
02-2 魔方成熟度量表
02-3 成功企业面向场景的1+N数字化转型
03 转型
03-1 愿景描绘
03-2 顶层设计
03-3 转型实施
03-4 组织协同
03-5 生态提升
04 展望
04-1 角色
04-2 技术
04-3 素养
附录
参考文献
团队介绍