张同全主编的《人力资源管理(第3版）》是在第二版基础上进行的。鉴于本教材第二版体系比较合理，因此，本次修订继承了第二版的体系，即组织运作管理、获得配置管理、能力开发管理、薪酬福利管理、员工关系管理，加上导论和跨文化人力资源管理。内容上的变动：一是充分吸收了三年来国内外人力资源管理领域的新思想、新理论和新方法；二是补充了国内外发生的最新案例，更新了章首的“引例”、章后的“案例题”。

第一章 导论
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展历程
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理的新发展
第二章 组织管理
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计与优化
第三节 组织变革
第三章 职业分析和职位评价
第一节 职位分析与职位评价概述
第二节 职位分析的内容、方法与实施
第三节 职位评价的方法与程序
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的制定程序
第三节 人力资源预测技术
第五章 员工招聘管理
第一节 招聘概述
第二节 招聘需求分析
第三节 招聘渠道分析与选择
第四节 甄选
第五节 招聘评估
第六章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发需求分析
第三节 培训与开发的实施
第四节 培训与开发的方法
第五节 培训与开发的效果评估
第七章 职业生涯管理
第一节 职业与职业生涯概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织职业生涯管理
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效沟通与改进
第九章 薪酬与福利管理
第一节 薪酬体系
第二节 薪酬管理
第三节 员工福利管理
第十章 员工关系管理
第一节 劳动关系
第二节 劳动合同
第三节 工作压力管理与员工援助计划
第十一章 跨文化人力资源原理
第一节 文化差异及人力资源管理的影响
第二节 跨文化人力资源管理的基本模式
第三节 跨文化人力资源管理活动
参考文献