邹昭晞主编的《企业战略管理(数字教材版互联网+远程一体化智慧数字教材)》采用“战略分析—战略选择—战略实施”的逻辑顺序，对国内外战略管理理论各种学派的主要观点进行了比较全面的阐述，精简了深奥的理论分析，注重对战略管理原理和方法的通俗和具体的阐述，引用了较多的实例以加强教学的实践环节。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材，也可作为企业管理人员培训用书。

第一章 导论
第一节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略的管理
第二章 企业外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 微观环境分析
第三章 企业内部环境分析
第一节 企业资源与能力分析
第二节 价值链分析
第三节 业务组合分析
第四节 SWOT分析
第四章 企业总体战略
第一节 总体战略的主要类型
第二节 发展战略的主要途径
第五章 企业业务单位战略
第一节 基本竞争战略
第二节 中小企业竞争战略
第三节 蓝海战略
第六章 企业国际化经营战略
第一节 企业国际化经营动因
第二节 国际市场进入模式
第三节 国际化经营的战略类型
第四节 新兴市场的企业战略
第七章 企业战略的实施
第一节 企业战略与组织结构
第二节 企业战略与企业文化
第三节 权力与利益相关者
参考文献