创新是每一家公司的生命线,但要做出突破性创新并非易事。
罗伯托·维甘提著的《意义创新(另辟蹊径创造爆款产品)》开创性地提出了“意义创新”这一理论,并结合苹果、宜家、雀巢、德勤等伟大公司的创新案例及作者本人十多年来的成功创新实践,阐述了意义创新的价值;同时,作者给出了实施意义创新的工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并带领潮流。
图书 | 意义创新(另辟蹊径创造爆款产品)/智元设计思维丛书 |
内容 | 内容推荐 创新是每一家公司的生命线,但要做出突破性创新并非易事。 罗伯托·维甘提著的《意义创新(另辟蹊径创造爆款产品)》开创性地提出了“意义创新”这一理论,并结合苹果、宜家、雀巢、德勤等伟大公司的创新案例及作者本人十多年来的成功创新实践,阐述了意义创新的价值;同时,作者给出了实施意义创新的工具,利用这些工具,你也可以带领自己的团队,像苹果公司一样,做出伟大的产品并带领潮流。 目录 推荐序一 做有意义的创新 推荐序二 想创新,请先问一个 推荐序三 创新应该从“自我”出发 译者序 中文版序 引言 礼物随笔 第一部分 价值:为什么意义创新很重要 第1章 意义创新:在拥挤不堪的世界中茁壮成长 提出问题 研究问题 创新的两种形式 通过意义创新创造价值 解决方案创新与意义创新的原则对比 意义创新的过程 意义创新的定位 本书概要 第2章 提高生活品质:对人的价值 温馨 意义的初始框架 日常生活中的意义 如今新的意义为何很重要 意义和方案 意义创新的本质 第3章 增强企业竞争力:对企业的价值 在充满创意的世界中,价值体现在何处 市场与人们生活的错位 竞争未差异化(普通商品化) 技术显灵 组织在转型中迷失/失焦 所有企业是否都存在新意义 B2B行业的意义创新 归途 第二部分 原则:从超越创意到意义创新 第4章 由内而外的创新:制作礼物 由外而内的创新迷思 撼动创新迷思 眼见不一定为实 先形成内在看法 制作蕴含真爱的礼物 更深层次地关怀用户 我们希望人们会喜爱什么 第5章 批评的艺术:探寻更深层次的愿景 审视创意迷思 创造性批评 批评改变世界 激进圈子的批评 由内而外的批评 爱不是选择方案 第三部分 过程:方法和工具 第6章 构建愿景:推己及人 谁 解决问题 扩展1:从解决方案到意义 扩展2:从现有意义到新的意义 独立自主地工作 用自我批评的方式揭示我们的意愿 第7章 意义工厂:内部人员的批评 谁 辩论 碰撞与融合 创新工厂 第8章 诠释者实验室:外部人员的批评 为什么需要诠释者 如何找到诠释者 会见诠释者 请人们参与 行动 附录 新意义无处不在:意义创新案例 参考文献 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 意义创新(另辟蹊径创造爆款产品)/智元设计思维丛书 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | (意)罗伯托·维甘提 |
译者 | 译者:吴振阳 |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 人民邮电出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787115486615 |
开本 | 16开 |
页数 | 255 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 280 |
出版时间 | 2018-07-01 |
首版时间 | 2018-07-01 |
印刷时间 | 2018-07-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 普通大众 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | |
图书小类 | |
重量 | 500 |
CIP核字 | 2018118608 |
中图分类号 | TB472 |
丛书名 | |
印张 | 17.5 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 230 |
宽 | 169 |
高 | 15 |
整理 | |
媒质 | |
用纸 | |
是否注音 | |
影印版本 | |
出版商国别 | CN |
是否套装 | |
著作权合同登记号 | 图字01-2017-8333号 |
版权提供者 | 由MIT Press授权 |
定价 | |
印数 | |
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作品荣誉 | |
主角 | |
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一句话简介 | |
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