孙季勤，管理学硕士，人力资源专家，现任企业人力资源主管，从事人力资源工作数十年，有丰富的人力资源管理和绩效管理经验，尤其擅长激励与绩效管理、薪酬管理及人才培养策略。

第1章 绩效管理体系
1.1 绩效管理的含义
1.2 绩效管理的主要目标
1.3 绩效管理体系
1.4 绩效管理体系的计划与实施
1.5 绩效管理工作章程
第2章 绩效考核体系
2.1 绩效考核目标的设定
2.2 绩效考核体系构成
2.3 绩效考核体系设计
2.4 绩效考核实用制度
2.5 绩效考核方法
2.6 月度绩效考核表
2.7 年度绩效考核表
2.8 绩效考核管理制度
第3章 绩效考核流程和反馈
3.1 绩效考核的实施
3.4 绩效申诉
3.2 绩效考核反馈
3.5 绩效改进制度
3.3 绩效考核考评体系
第4章 基于绩效考核的薪酬设计
4.1 薪酬管理制度
4.2 绩效考核与薪酬管理制度
4.3 薪酬激励管理制度
4.4 薪酬体系设计
4.5 公司福利制度
4.6 公司津贴制度
4.7 薪资调整总表
4.8 薪资发放表
4.9 新员工薪资核准表
第5章 公司员工绩效考核设计
5.1 管理层人员的绩效考核
5.2 普通员工的绩效考核
5.3 技术开发人员的绩效考核
5.4 广告公关人员的绩效考核
5.5 销售促销人员的绩效考核
5.6 人力资源部门的绩效考核
5.7 财务人员的绩效考核
5.8 客服人员的绩效考核
第6章 不同公司的绩效考核设计
6.1 销售类企业的绩效考核设计
6.2 房地产类企业的绩效考核设计
6.3 物业类企业的绩效考核设计
6.4 互联网类企业的绩效考核设计

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