课思课程中心编著的《简化工作的5大图表/课思工作方法书系》通过“问题+情境,思考+分析,知识+技巧”的方式深入剖析了5种在日常工作中较为常用的图表,即树形图、关联图、矩阵图、甘特图和评价表,有助于人们从多个角度、多个层面对工作进行有效简化,以提高整体工作效率。
图书 | 简化工作的5大图表/课思工作方法书系 |
内容 | 编辑推荐 课思课程中心编著的《简化工作的5大图表/课思工作方法书系》通过“问题+情境,思考+分析,知识+技巧”的方式深入剖析了5种在日常工作中较为常用的图表,即树形图、关联图、矩阵图、甘特图和评价表,有助于人们从多个角度、多个层面对工作进行有效简化,以提高整体工作效率。 内容推荐 课思课程中心编著的《简化工作的5大图表/课思工作方法书系》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。 本书是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了5种在日常工作中较为常用的图表,即树形图、关联图、矩阵图、甘特图、评价表,这5种图表可以帮助人们从多个角度、多个层面对工作进行简化,以提高整体工作效率。 本书适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书。 目录 从书序 前言 第1章 树形图 1.1 树形图的使用说明 1.2 如何用树形图做决策 1.3 如何用树形图分解任务 1.4 如何用树形图安排日程 1.5 如何用树形图简化工作 1.6 如何用树形图推导原因 1.7 如何用树形图列举对策 1.8 如何用树形图判断是否 第2章 关联图 2.1 关联图的使用说明 2.2 如何用关联图厘清目标 2.3 如何用关联图整合资源 2.4 如何用关联图说明任务 2.5 如何用关联图抓主要问题 2.6 如何用关联图寻找根本原因 2.7 如何用关联图梳理交叉性任务 2.8 如何用关联图梳理人际关系网 第3章 矩阵图 3.1 矩阵图的使用说明 3.2 如何用矩阵评估价值 3.3 如何用矩阵做规划 3.4 如何用矩阵分配责任 3.5 如何用矩阵管理时间 3.6 如何用矩阵做环境分析 3.7 如何用矩阵判断优劣 3.8 如何用矩阵分析可行性 3.9 如何用矩阵进行分类 第4章 甘特图 4.1 甘特图的使用说明 4.2 如何用甘特图分解目标 4.3 如何用甘特图制定计划 4.4 如何用甘特图控制进度 4.5 如何用甘特图管理项目 4.6 如何用甘特图测评效能 第5章 评价表 5.1 评价表的使用说明 5.2 如何用评价表评估风险 5.3 如何用评价表衡量匹配度 5.4 如何用评价表分析优劣势 5.5 如何用评价表选择最优方案 5.6 如何用评价表判断方案的有效性 |
标签 | |
缩略图 | ![]() |
书名 | 简化工作的5大图表/课思工作方法书系 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 课思课程中心 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国电力出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787512364233 |
开本 | 16开 |
页数 | 167 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 158 |
出版时间 | 2015-01-01 |
首版时间 | 2015-01-01 |
印刷时间 | 2015-01-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
图书小类 | |
重量 | 0.294 |
CIP核字 | 2014217509 |
中图分类号 | C935-64 |
丛书名 | |
印张 | 11 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 240 |
宽 | 170 |
高 | 12 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
定价 | |
印数 | |
出品方 | |
作品荣誉 | |
主角 | |
配角 | |
其他角色 | |
一句话简介 | |
立意 | |
作品视角 | |
所属系列 | |
文章进度 | |
内容简介 | |
作者简介 | |
目录 | |
文摘 | |
安全警示 | 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。 |
随便看 |
|
兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。