2013年，国家电网公司总部各部门、公司各单位全方位、多层次、大力度开展管理创新实践活动，围绕“三集五大”体系建设，在核心业务、核心资源等重点领域实施“重大管理创新示范工程”，形成了一批具有价值的优秀成果。

为进一步提升公司系统管理创新能力建设，做好管理创新成果的推广，国家电网公司企业管理协会组织对国家电网公司2013年度管理创新优秀成果进行了整理提炼。成果充分反映了总部各部门、公司各单位在管理创新方面卓有成效的探索和实践，现汇编成这本《国家电网公司2013年度管理创新成果》，供大家学习参考。

前言

一等奖

国家电网公司内部控制体系建设与实施

国家电网公司岗位责任体系建设实践

建设和弘扬卓越的企业文化

以能力内生为目标的省级电网企业全面精益转型建设

以履行社会责任为导向的农村电网服务体系建设

基于重要客户供用电保障常态化服务模式打造电网需求侧管理特色用电服务品牌

企业集团公司内部审计管理体系研究与应用

构建基于“五大”管理层级的统一制度标准体系执行与持续提升机制

“国际一流”配电网运营模式的创建

基于“五位一体”的岗位责任体系建设

二等奖

基于多专业融合的“三位一体”供电抢修服务管理提升实践

风险预控协同督办体系构建与应用

电网企业强化绩效管理的“三集五大”运营实效评价体系建设

特大城市电网调控一体化管理的深化研究及应用

电力企业运营管理在线监测网络拓扑图的研究与构建

基于空间布局的“网格化”配电网规划方法

国家电网公司一体化信息通信调度运行体系建设与实践

电网发展诊断机制的创建与实践

国家电网公司现代物流体系建设

以实现卓越绩效为目标的管理提升常态机制建设

推动电网发展的多层次、全方位需求库管理

构建以属地化巡视及电力设施保护为支撑的“三位一体”线路运维保障体系

“2S4D”干部梯队建设创新与实践

国家电网公司新员工集约化培训管理体系构建与应用

员工职业发展和薪酬激励一体化机制的创新和实践

闭环矩阵制专业化管理在省级电网企业的应用

基于“S-C-S”模式的分布式电源并网管理新机制

以综合价值创造为导向的省级电网企业的社会责任管理

基于民生与责任的电网企业共产党员服务队建设

培育企业优秀管理基因的“善小”管理