李飞编写的《中国民营零售集团商业模式研究》共分为8章，第1章导论；第2章零售集团商业模式研究的理论框架；第3章中国民营零售集团发展的历史环境；第4章中国民营电器零售集团的商业模式研究；第5章中国民营百货零售集团的商业模式研究；第6章中国民营超市零售集团的商业模式研究；第7章中国民营电商零售集团的商业模式研究；第8章结论。

民营零售集团是非公有制经济的重要构成部分，也是中国零售业发展过程中不可缺少的重要力量。李飞编写的《中国民营零售集团商业模式研究》对民营零售集团商业模式的形成和商业模式的复制这两个核心问题进行了研究，并将内容拓展至其商业模式形成与复制的历史环境，以及企业本身的特征及结果。通过多案例的研究方法，根据访谈、阅读二手资料、观察等所获得的实证数据，建立民营零售集团商业模式形成和复制理论。希望通过本书的出版，能够帮助企业在选择或创新什么样的商业模式，并对其如何复制有所帮助。

第1章 导论

 1.1 问题提出

 1.2 问题界定

 1.3 研究内容

 1.4 研究方法

 1.5 样本选择

 1.6 技术路线

第2章 零售集团商业模式研究的理论框架

 2.1 零售商业模式的定义

 2.2 零售商业模式的框架

 2.3 本书的商业模式研究框架

第3章 中国民营零售集团发展的历史环境

 3.1 国有所有制零售主导阶段(1978～1990年)

 3.2 多种所有制零售并存阶段(1991～2000年)

 3.3 外国资本零售的发展阶段(2001年以后)

 3.4 中国民营零售发展环境小结

第4章 中国民营电器零售集团的商业模式研究

 4.1 国美电器的案例研究

 4.2 苏宁云商的案例研究

 4.3 中国民营电器零售集团的研究发现

第5章 中国民营百货零售集团的商业模式研究

 5.1 银泰百货的案例研究

 5.2 万达百货的案例研究

 5.3 中国民营百货零售集团的研究发现

第6章 中国民营超市零售集团的商业模式研究

 6.1 永辉超市的案例研究

 6.2 步步高超市的案例研究

 6.3 中国民营超市零售集团的研究发现

第7章 中国民营电商零售集团的商业模式研究

 7.1 天猫商城的案例研究

 7.2 京东商城的案例研究

 7.3 中国民营电商零售集团的研究发现

第8章 结论

 8.1 中国民营零售集团的商业模式

 8.2 中国民营零售集团商业模式的形成机制

 8.3 中国民营零售集团商业模式的复制路径

 8.4 中国民营零售集团未来发展的对策建议

后记