范浩里所著的《规则何在》是一本研究和应用企业管理机制的书，是作者通过长期管理变革实践，对企业管理秩序的又一种型构、维护和创新。它经历了一个从具体到一般、从个别到抽象、从企业经验到管理模型的历史演进过程。其丰富的内容所折射出的不仅是晋中改革开放30年企业管理创新的积累性学识，还为经济转型期山西企业的管理变革和创新辟出一个全新的发展方向和清晰的实现路径。

第一编：秩序型构

 改革开放30年的积累性学识

 ——《PEC管理模型》与企业科学发展观的实践

 推动企业转型发展的新型管理工具

 ——应用《PEC管理模型》的“切人点”选择

 PEC管理操作模型图示

 PEC管理的实战要诀

 ——资本、成本、人本循环贯通的思维方式

 PEC管理的制度安排

 ——产权、制度、功能统摄整合的运行方式

 PEC管理的执行力系统

 ——决策、执行、监督协调制衡的行为方式

 PEC管理的成本控制

 ——投入、转换、产出结构运转的调控方式

 PEC管理的文化特质

 ——理念、制度、物质文化沟通的表达方式

第二编：概念训练

 PEC管理模型的概念及其应用

 PEC管理流程图示

 企业的基本定义与法律形态

 公司的资本特征与财产关系

 公司的制度功能与治理机制

 公司的秩序变革与管理转型

 管理理论的学习借鉴与发展创新

 国企的体制弊端与改革出路

 ——在山西省国资经营公司国企改革实务培训班的辅导提纲(一)

 国企的机制转换与操作要略

 ——在山西省国资经营公司国企改革实务培训班的辅导提纲(二)

第三编：案例研析

 广生之路寻踪

 ——榆社胶丸厂公有资产“资本化改造”流程考察

 榆化机制研究

 ——产权制度、工程经济、企业文化融合与循环的三维战略管理

 天星模式解码

 ——用产权制度改革统摄企业转型发展

 冷泉体制消弭

 格芙兰基因再植

 困局突围变阵

 ——省属国企改革解困咨询案采集(一)

 新途识路点要

 ——省属国企改革解困咨询案采集(二)

 人本走进制度

 ——人力资本(劳动)股份制设计案

第四编：源渊探究

 亲历晋中工业发展的战略转折

 厉兵秣马向纵深突进

 ——谈国有工业企业的转换经营机制问题

 管住资产放开企业

 ——为《山西经济报》写的特约评论员署名文章

 转换思维方式明晰认识指向

 ——关于运用“中特理论”指导企业改革几点思考

 深门“锁钥”启千钧

 ——晋中工业国有资产监管运营体制改革综述

 资本是工业发展的源泉

 ——答《山西经济报》记者赵蓉问

 “煤炭农业”认识论探讨

 为私有经济鼓与呼

 广生胶囊公司企业文化建设纲要

 从一个未来产业的“极点”开发看煤炭地下汽化技术在山西的产业应用

 ——昔阳示范项目的工程实践与理性思考

 “榆化机制”的实证研究方法

 加快新型工业化步伐推进全面建设小康社会进程

 战略反思与决策转型

 《发展导报》记者赵建国、雷雪梅采访录：

 范浩里和他的“PEC”管理模型

后记