工长作为基层班组的核心人物，在工区起着龙头作用。一个工区能否搞好，工长是关键。工长的素质和能力直接决定班组建设的成效。切实提升工长的知识、技能和综合素质，是铁路快速发展面临的一项紧迫任务，也是加强班组管理的关键所在。

李超雄主编的《工务工班长必知必会》较为详细地介绍了工务系统工长应具备的基本工作方法和技巧，必须掌握的业务知识和技能。希望本书的出版能为工务工长们提供一些有益的思路和办法，同时在工作中提供一些帮助和参考。

第一章 基本要求

 第一节 工长的管理职责和作用

 第二节 工长应具备的素质和能力

 第三节 工长的权力和权限

第二章 生产管理

 第一节 线路检查

 第二节 作业计划

 第三节 作业控制

 第四节 作业验收

第三章 质量管理

 第一节 质量管理内容

 第二节 质量管理方法

第四章 安全管理

 第一节 基本要求

 第二节 安全职责

 第三节 安全制度

 第四节 安全检查

 第五节 安全教育

 第六节 安全风险

 第七节 天窗修

第五章 人员管理

 第一节 管理职工的原则

 第二节 管理职工的方法

 第三节 不同类型职工的管理

 第四节 管理职工的技巧

第六章 制度管理

 第一节 班组管理制度

 第二节 管理制度的落实

 第三节 职工遵守纪律的培养

第七章 专业知识

 第一节 线路知识

 第二节 桥涵知识

 第三节 隧道知识

第八章 业务技能

 第一节 线路作业

 第二节 桥涵作业

 第三节 隧道作业

参考资料