李亚编著的《中国民营企业十大管理案例报告(2013)》分为四篇，分别为资本篇、战略篇、营销篇、人力篇，均为2011～2012年国内知名的典型管理案例，如阿里巴巴股权运作案例、吴英非法集资案例、土豆与优酷合并案例，及京东商城网络营销案例等。从决策问题来看，有的偏重于中国企业的国际化，有的偏重于创业和创新，有的偏重于企业的发展战略，还有的偏重于企业的市场营销、人力资源管理等具体经营策略；从企业所涉及行业来看，有汽车业、信息技术业、零售业、地产业、网络业及金融业等；从企业规模性质来看，有龙头民企，有正走出国门的中国企业，也有正深入挖掘国内需求的本地企业……无论从哪个角度看，本书每个案例都像一台“三棱镜”，折射出中国企业家所面临的复杂决策环境。每个案例均由背景介绍、案例解析、思考与启示三大板块构成，精选了民营企业经营管理中的典型内容，资料丰富翔实。

李亚编著的《中国民营企业十大管理案例报告(2013)》分为四篇，分别为网络篇、资本篇、治理篇、创新篇，均为国内经典的企业管理案例。从决策问题来看，有的偏重于中国企业的国际化，有的偏重于创业和创新，有的偏重于企业的资本运作，还有的偏重于企业的网络营销、公司治理等具体经营策略；从企业所涉及行业来看，有网络业、制造业、文化业、餐饮业、地产业、金融业、零售业等；从企业规模性质来看，有龙头民企，有正走出国门的中国企业，也有正深入挖掘国内需求的本地企业。

无论从哪个角度看，每篇案例都像一台“三棱镜”，折射出中国企业家所面临的复杂决策环境。每个案例均由背景介绍、案例解析、思考与启示三大板块构成，精选了民营企业管理中的典型内容，资料丰富翔实。《中国民营企业十大管理案例报告(2013)》的特点是大型企业与中小企业案例相结合，经验介绍型案例与问题分析型案例相结合，力争从成功和失败中寻找经营秘诀，从具体实操中探索成功之道。这十个案例记录了民营企业探索管理方案的成功和失败的足迹，具有很强的参考借鉴价值。

总序

前言

第一篇 网络篇

 一、“线上”真能吃掉“线下”吗——京东苏宁价格战案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

 二、传统行业发展电子商务——小米手机互联网营销案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

 三、民营金融的探路者——阿里巴巴的网络金融案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

第二篇 资本篇

 四、海外并购的公关之道——万向集团收购A123系统公司案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

 五、与纳斯达克道别的传媒帝国——分众传媒退市案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

 六、中概股如何“虎口脱险”——香橼做空奇虎360案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

第三篇 治理篇

 七、首富如何保持“基业长青”——李嘉诚家族企业传承案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

 八、家族企业的“去家族化”之痛——真功夫治理案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

第四篇 新兴产业篇

 九、从光伏明星到光伏流星——无锡尚德破产案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

 十、是中国好声音还是商业好声音——《中国好声音》的商业运作案例

（一）背景介绍

（二）案例解析

（三）思考与启示

参考文献