为了让广大读者能及时了解薪酬管理的最新理论和实践中的热点问题，笔者经过较长时间的准备，决定对本书进行调整和修订。《薪酬管理(第2版)》修订，保持了上一版的逻辑体系和编写特色，立足于内容新颖、前沿和创新，引入了薪酬管理的最新理论和方法，突出学术性、实用性和可操作性。另外，增加了薪酬管理最新的研究成果，更新了一些陈旧的数据，调整了每一章的案例，便于读者了解和掌握薪酬管理的最新内容。本书由金延平任主编。

第1篇 薪酬管理总论

 第1章 薪酬概述

学习目标

1.1 薪酬内涵及相关概念界定

1.2 薪酬管理概述

1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点

本章小结

本章案例

复习思考题

 第2章 薪酬理论

学习目标

2.1 薪酬决定理论

2.2 薪酬差别理论

2.3 薪酬分配理论

2.4 薪酬激励理论

本章小结

本章案例

复习思考题

 第3章 薪酬战略

学习目标

3.1 战略性薪酬管理的提出

3.2 薪酬战略的设计与制定

3.3 薪酬战略的匹配与模型

本章小结

本章案例

复习思考题

第2篇 薪酬制度微观构成

 第4章 基本薪酬制度

学习目标

4.1 基本薪酬制度概述

4.2 基本薪酬制度类型

4.3 基本薪酬制度的具体形式

本章小结

本章案例

复习思考题

 第5章 绩效及激励薪酬制度

学习目标

5.1 绩效与薪酬的基本论述

5.2 绩效及激励薪酬的运用

5.3 长期激励薪酬概述

本章小结

本章案例

复习思考题

 第6章 员工福利与津贴制度

学习目标

6.1 福利与津贴制度概述

6.2 几种福利项目的选择

6.3 津贴制度

6.4 福利设计

本章小结

本章案例

复习思考题

第3篇 薪酬体系构建、运行及调整

 第7章 薪酬设计的基础

学习目标

7.1 工作分析

7.2 职位评价

本章小结

本章案例

复习思考题

 第8章 基于职位的薪酬体系设计

学习目标

8.1 薪酬设计概述

8.2 薪酬调查

8.3 薪酬纵向结构设计

8.4 薪酬横向结构设计

本章小结

本章案例

复习思考题

 第9章 基于员工的薪酬体系设计

学习目标

9.1 基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定

9.2 技能薪酬体系设计

9.3 能力薪酬体系设计

9.4 实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题

本章小结

本章案例

复习思考题

 第10章 薪酬系统运行及调整

学习目标

10.1 薪酬成本管理

10.2 薪酬系统监控和诊断

10.3 薪酬调整

本章小结

本章案例

复习思考题

第4篇 薪酬支付及特殊主体薪酬管理

 第11章 薪酬支付管理

学习目标

11.1 薪酬支付形式

11.2 薪酬支付艺术

11.3 员工薪酬自我设计——自助式薪酬

本章小结

本章案例

复习思考题

 第12章 特殊主体薪酬管理

学习目标

12.1 管理人员薪酬管理

12.2 销售人员薪酬管理

12.3 其他特殊主体薪酬管理

本章小结

本章案例

复习思考题

主要参考文献